PENGARUH KOMPENSASI TIDAK LANGSUNG TERHADAP LOYALITAS KERJA KARYAWAN (STUDI PERSEPSIONAL PADA KARYAWAN OUTSOURCING PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) TBK KANCA KOPO BANDUNG”, DIBAWAH BIMBINGAN PROF. DR. H. SURYANA, M.SI., DAN ASKOLANI, SE., MM

    RASYAD, Azhari (2012) PENGARUH KOMPENSASI TIDAK LANGSUNG TERHADAP LOYALITAS KERJA KARYAWAN (STUDI PERSEPSIONAL PADA KARYAWAN OUTSOURCING PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) TBK KANCA KOPO BANDUNG”, DIBAWAH BIMBINGAN PROF. DR. H. SURYANA, M.SI., DAN ASKOLANI, SE., MM. S1 thesis, Universitas Pendidikan Indonesia.

    Abstract

    Permasalahan yang melatar belakangi penelitian ini adalah rendahnya loyalitas kerja karyawan outsourcing PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Kanca Kopo Bandung ditandai oleh tingginya tingkat absensi karyawan dan jumlah karyawan yang mengundurkan diri yang bila tidak segera ditangani dapat mempengaruhi kinerja karyawan yang dapat menghambat tercapainya tujuan perusahaan.Permasalahan seperti ini dapat diatasi salah satunya dengan pengelolaan kompensasi tidak langsung yang baik untuk dapat meningkatkan loyalitas kerja karyawan. Dengan demikian yang menjadi variabel bebas dalam penelitian ini adalah kompensasi tidak langsung dan variabel terikat adalah loyalitas kerja.

    Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif dan verifikatif, dengan metode penelitian survey explanatory. Ukuran sampel berjumlah 47 orang responden. Data yang digunakan berupa data ordinal dan interval, menggunakan koefisien korelasi pearson product moment, dan analisis regresi linier sederhana yang menggunakan koefisien determinasi (r square). Pengujian hipotesis menggunakan uji tstudent dimana thitung dibandingkan dengan ttabel untuk melihat pengaruh secara parsial.Hasil penelitian yang diperoleh menunjukan bahwa kompensasi tidak langsung pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Kanca Kopo Bandung berada pada kategori sedang dan gambaran loyalitas kerja berada pada kategori tinggi. Hasil perhitungan koefisien korelasi sebesar 0,762, artinya terdapat hubungan yang kuat antara kompensasi tidak langsung dengan loyalitas kerja karyawan.

    [thumbnail of s_pem_0703934_table_of_content.pdf]
    Preview
    Text
    s_pem_0703934_table_of_content.pdf

    Download (302kB) | Preview
    [thumbnail of s_pem_0703934_chapter1.pdf]
    Preview
    Text
    s_pem_0703934_chapter1.pdf

    Download (501kB) | Preview
    [thumbnail of s_pem_0703934_chapter2.pdf] Text
    s_pem_0703934_chapter2.pdf
    Restricted to Staf Perpustakaan

    Download (640kB)
    [thumbnail of s_pem_0703934_chapter3.pdf]
    Preview
    Text
    s_pem_0703934_chapter3.pdf

    Download (793kB) | Preview
    [thumbnail of s_pem_0703934_chapter4.pdf] Text
    s_pem_0703934_chapter4.pdf
    Restricted to Staf Perpustakaan

    Download (894kB)
    [thumbnail of s_pem_0703934_chapter5.pdf]
    Preview
    Text
    s_pem_0703934_chapter5.pdf

    Download (314kB) | Preview
    [thumbnail of s_pem_0703934_bibliography.pdf]
    Preview
    Text
    s_pem_0703934_bibliography.pdf

    Download (237kB) | Preview
    Official URL: http://repository.upi.edu
    Item Type: Thesis (S1)
    Additional Information: No Panggil S PEM RAS p-2012
    Uncontrolled Keywords: KOMPENSASI,LOYALITAS,KARYAWAN,OUTSOURCING
    Subjects: L Education > LB Theory and practice of education > LB2300 Higher Education
    Divisions: Fakultas Pendidikan Ekonomi dan Bisnis > Pendidikan Ekonomi
    Depositing User: Staf Koordinator 2
    Date Deposited: 07 Jul 2014 02:45
    Last Modified: 07 Jul 2014 02:45
    URI: http://repository.upi.edu/id/eprint/10348

    Actions (login required)

    View Item View Item