PENGARUH KEPEMIMPINAN AUTENTIK DAN KUALITAS KEHIDUPAN KERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI DI PPPPTK IPA

Gena Aghnia Fadhilah, - (2018) PENGARUH KEPEMIMPINAN AUTENTIK DAN KUALITAS KEHIDUPAN KERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI DI PPPPTK IPA. S2 thesis, Universitas Pendidikan Indonesia.

[img] Text
T_ADPEN_1608359_Title.pdf

Download (314kB)
[img] Text
T_ADPEN_1608359_Abstract.pdf

Download (189kB)
[img] Text
T_ADPEN_1608359_Table_Of_Content.pdf

Download (238kB)
[img] Text
T_ADPEN_1608359_Chapter1.pdf

Download (392kB)
[img] Text
T_ADPEN_1608359_Chapter2.pdf
Restricted to Staf Perpustakaan

Download (821kB)
[img] Text
T_ADPEN_1608359_Chapter3.pdf

Download (811kB)
[img] Text
T_ADPEN_1608359_Chapter4.pdf
Restricted to Staf Perpustakaan

Download (1MB)
[img] Text
T_ADPEN_1608359_Chapter5.pdf

Download (327kB)
[img] Text
T_ADPEN_1608359_Bibliography.pdf

Download (336kB)
Official URL: http://repository.upi.edu/

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis pengaruh kepemimpinan autentik dan kualitas kehidupan kerja terhadap disiplin kerja pegawai di PPPPTK IPA. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Alat pengumpulan data yang digunakan adalah kuisioner dan sampel penelitian ini adalah pegawai struktural berjumlah 68 orang pegawai. Hasil penelitian menunjukan bahwa ternyata disiplin kerja pegawai di PPPPTK IPA sudah tinggi, begitu juga dengan kepemimpinan autentik dan kualitas kehidupan kerja. Kepemimpinan autentik memberikan pengaruh yang positif dan signifikan terhadap disiplin kerja. Kualitas kehidupan kerja memberikan pengaruh yang positif dan signifikan terhadap disiplin kerja pegawai. Kepemimpinan autentik dan kualitas kehidupan kerja secara bersama-sama memberikan pengaruh yang positif dan signifikan terhadap disiplin kerja pegawai sebesar 46%. Namun, disiplin kerja pegawai ini masih perlu ditingkatkan dengan cara adanya pegawai dalam bekerja harus berhati-hati, bertanggung jawab, dan certmat atas pekerjaan yang dilakukan. Kemudian dilakukan pembinaan disiplin berupa adanya keteladanan pimpinan, pengawasan melekat secara langsung oleh pimpinan secara personal di tempat kerja, sanksi hukum bagi pegawai yang melanggar aturan, dan ketegasan pimpinan dalam memberikan teguran/ sanksi kepada bawahan yang indisipliner sesuai dengan aturan yang sudah ditetapkan. Pimpinan harus miliki kesadaran diri dan melakukan evaluasi diri demi kemajuan, meningkatkan prestasi, mengembangkan diri demi kemajuan, dan menjadi teladan bagi pegawainya. Sedangkan dalam kualitas kehidupan kerja, organisasi sebaiknya memberikan kompensasi lainnya merata selain gaji. PPPPTK IPA harus menjadikan kepemimpinan dan kualitas kehidupan kerja sebagai fokus dalam mengembangkan disiplin kerja pegawai yang berdampak kepada kinerja pegawai dan kinerja lembaga.-- This study aims to describe and analyze the influence of authentic leadership and quality of work life on employee discipline in PPPPTK IPA. The method used in this research is descriptive method with quantitative approach. The data collection tool used is questionnaire and the sample of this study are 68 structural employees. The results showed that the employee discipline work in PPPPTK IPA is already high, as well as the authentic leadership and quality of work life. Authentic leadership positively and significantly impacts the discipline of work. The quality of work life provides a positive and significant impact on the employee discipline. Authentic leadership and quality of work life together have a positive and significant effect on employee discipline of 46%. Even so an employee discipline still need a clear regulation and supervision in its implementation. While in the quality of working life, the organization should provides other compensation in addition to equal salaries. PPPPTK IPA should make leadership and quality of work life as a focus in developing employee discipline that impact on employee performance and institutional performance.

Item Type: Thesis (S2)
Additional Information: No. Panggil : T ADPEN GEN p-2018; Pembimbing : I. Aan Komariah, II. Endang Herawan; NIM : 1608359
Uncontrolled Keywords: disiplin pegawai, kepemimpinan autentik, kualitas kehidupan kerja.-- authentic leadership, employee discipline, quality of work life
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Sekolah Pasca Sarjana > Administrasi Pendidikan S-2
Depositing User: Rika Maysani
Date Deposited: 13 Aug 2019 04:57
Last Modified: 13 Aug 2019 04:57
URI: http://repository.upi.edu/id/eprint/37423

Actions (login required)

View Item View Item