ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA DI KANTOR DINAS PENDIDIKAN PROVINSI JAWA BARAT

Zahrawanni Niza Gunarko Putri, - (2023) ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA DI KANTOR DINAS PENDIDIKAN PROVINSI JAWA BARAT. S2 thesis, Universitas Pendidikan Indonesia.

Abstract

Penelitian ini berjudul “Analisis Pengaruh Kepemimpinan
Transformasional dan Disiplin Kerja terhadap Prestasi Kerja di Kantor Dinas
Pendidikan Provinsi Jawa Barat”. Secara umum penelitian ini bertujuan untuk
mengetahui hubungan kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja terhadap
prestasi kerja di Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Barat. Penelitian ini bertujuan
untuk mengetahui hubungan Kepemimpinan Transformasional dan Disiplin Kerja
terhadap Prestasi Kerja pada Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Barat. Latar Belakang
Masalah: sebagian besar pemimpin dipengaruhi oleh bagaimana gaya
kepemimpinan seseorang dapat mempengaruhi individu atau kelompok, sehingga
perilaku bawahan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan, kemudian adanya
perpaduan motivasi dalam memenuhi kebutuhan anggota dan tuntutan organisasi.
Kebaruan: ada tiga hal yang mendasari penulis memilih judul ini, yaitu 1)
mengingatkan kembali seorang pemimpin yang mempengaruhi pegawai dalam
meningkatkan prestasi kerja dapat menciptakan kualitas dan kuantitas kerja, 2)
seorang pemimpin harus menjadi teladan bagi pegawai dalam mendisiplinkan dan
mengarahkan secara efektif dan efisien, 3) memilih lingkungan Dinas Pendidikan
Provinsi Jawa Barat yang masih ada pegawai yang kurang disiplin dalam waktu,
maka seorang pemimpin harus dapat memberikan ketegasan mengenai hal tersebut.
Metode Penelitian: metode yang digunakan adalah penelitian deskriptif dengan
kuantitatif yang disebarkan kepada 67 orang pegawai. Temuan/Hasil Penelitian:
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa nilai korelasi sebesar 0,254 sehingga
terdapat pengaruh yang positif dan tidak signifikan antara kepemimpinan
transformasional dan disiplin kerja terhadap prestasi kerja di Dinas Pendidikan
Provinsi Jawa Barat. Sedangkan untuk hasil nilai determinasi sebesar 3,5% yang
artinya tingkat pengaruh antara kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja
sangat kecil. Kesimpulan: berdasarkan hasil analisis korelasi dan regresi secara
parsial menunjukkan hasil yang positif dan signifikan, sedangkan secara berganda
menunjukkan hasil yang positif dan tidak signifikan.

	Text T_ADP_2105230_Title.pdf Download (4MB)
	Text T_ADP_2105230_Chapter1.pdf Download (4MB)
	Text T_ADP_2105230_Chapter2.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (4MB)
	Text T_ADP_2105230_Chapter3.pdf Download (4MB)
	Text T_ADP_2105230_Chapter4.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (4MB)
	Text T_ADP_2105230_Chapter5.pdf Download (4MB)
	Text T_ADP_2105230_Appendix.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (4MB)

Item Type:	Thesis (S2)
Additional Information:	Link Google Scholar: https://scholar.google.com/citations?user=-hQkxHEAAAAJ&hl=en ID SINTA DOSEN PEMBIMBING: Prof. Dr. H. Sumarto, M.SIE : 5979244 Dr. Diding Nurdin, M.Pd : 5995269
Uncontrolled Keywords:	Kepemimpinan Transformasional, Disiplin Kerja, Prestasi Kerja
Subjects:	L Education > L Education (General)
Divisions:	Fakultas Ilmu Pendidikan > Administrasi Pendidikan-S2
Depositing User:	Zahrawanni Niza Gunarko Putri
Date Deposited:	20 Sep 2023 08:49
Last Modified:	20 Sep 2023 08:49
URI:	http://repository.upi.edu/id/eprint/106868

Actions (login required)

View Item