STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS BERKELANJUTAN PADA PT MARU ABADI PRATAMA

Muhammad Faras Ramadhan, - (2023) STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS BERKELANJUTAN PADA PT MARU ABADI PRATAMA. S1 thesis, Universitas Pendidikan Indonesia.

	Text S_KWU_TSK_1909627_Title.pdf Download (585kB)
	Text S_KWU_TSK_1909627_Chapter1.pdf Download (214kB)
	Text S_KWU_TSK_1909627_Chapter2.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (435kB)
	Text S_KWU_TSK_1909627_Chapter3.pdf Download (236kB)
	Text S_KWU_TSK_1909627_Chapter4.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (812kB)
	Text S_KWU_TSK_1909627_Chapter5.pdf Download (61kB)
	Text S_KWU_TSK_1909627_Appendix.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (562kB)

Abstract

Memperoleh keuntungan yang maksimal menjadi tujuan utama dari sebagian besar bisnis yang ada. Namun, saat ini perlu adanya perubahan paradigma dalam hal memperoleh keuntungan dilihat dari tiga aspek yang perlu diperhatikan yakni, planet, people, dan profit atau akrab disebut triple bottom line. Perubahan paradigma tersebut menjadi suatu upaya dalam mewujudkan bisnis yang berkelanjutan. PT Maru Abadi Pratama merupakan salah satu UMKM yang memiliki misi untuk mengembangkan bisnis berkelanjutan. Namun dalam pelaksanaannya, usaha tersebut masih mementingkan profit saja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi bagaimana strategi bisnis serta memberikan formulasi model bisnis berkelanjutan pada PT Maru Abadi Pratama. Penelitian ini akan menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Hasil dari penelitian menunjukkan gambaran strategi sustainable business model canvas yang tepat untuk PT Maru Abadi Pratama ditinjau dari empat fokus utama yaitu value proposition, value creation, value delivery, dan value capture. Hasil dari model bisnis berkelanjutan dapat digunakan sebagai upaya dalam mencapai visi PT Maru Abadi Pratama sebagai bisnis berkelanjutan. Obtaining maximum profit is the main goal of most existing businesses. However, at this time there is a need for a paradigm shift in terms of gaining profit seen from three aspects that need to be considered, namely, planet, people, and profit or familiarly known as the triple bottom line. This paradigm shift is an effort to create a sustainable business. PT Maru Abadi Pratama is one of the MSMEs whose mission is to develop a sustainable business. But in practice, the business is still prioritizing profit only. The purpose of this study is to identify how the business strategy and formulate a sustainable business model at PT Maru Abadi Pratama. This research will use a qualitative method with a case study approach. The results of the study show an appropriate picture of the sustainability business model canvas strategy for PT Maru Abadi Pratama in terms of four main focuses, namely value proposition, value creation, value delivery, and value capture. The results of a sustainable business model can be used as an effort to achieve PT Maru Abadi Pratama's mission as a sustainable business.

Item Type:	Thesis (S1)
Additional Information:	Link Google Scholar: https://scholar.google.com/citations?view_op=new_articles&hl=id&imq=MUHAMMAD+FARAS+RAMADHAN&authuser=1# ID Sinta Dosen Pembimbing: Mira Nurfitriya : 6746175 Nizza Nadya Rachmani : 6746169
Uncontrolled Keywords:	model bisnis berkelanjutan, strategi bisnis, UMKM.
Subjects:	L Education > L Education (General)
Divisions:	UPI Kampus Tasikmalaya > S1 Kewirusahaan
Depositing User:	Muhammad Faras Ramadhan
Date Deposited:	05 Jul 2023 03:24
Last Modified:	05 Jul 2023 03:24
URI:	http://repository.upi.edu/id/eprint/91393

Actions (login required)

View Item