EFEKTIVITAS KEPEMIMPINAN DI PONDOK PESANTREN Studi Multikasus pada PP. Kempek Cirebon, PP. Cipasung Tasikmalaya dan PP. Darussalam Subang

Tamam, Badrud (2016) EFEKTIVITAS KEPEMIMPINAN DI PONDOK PESANTREN Studi Multikasus pada PP. Kempek Cirebon, PP. Cipasung Tasikmalaya dan PP. Darussalam Subang. eprint_fieldopt_thesis_type_phd thesis, Universitas Pendidikan Indonesia.

Preview	Text D_ADPEND_1004844_Title.pdf Download (176kB) | Preview
Preview	Text D_ADPEND_1004844_Abstract.pdf Download (137kB) | Preview
Preview	Text D_ADPEND_1004844_Table_of_content.pdf Download (364kB) | Preview
Preview	Text D_ADPEND_1004844_Chapter1.pdf Download (482kB) | Preview
	Text D_ADPEND_1004844_Chapter2.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (1MB)
Preview	Text D_ADPEND_1004844_Chapter3.pdf Download (392kB) | Preview
	Text D_ADPEND_1004844_Chapter4.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (1MB)
Preview	Text D_ADPEND_1004844_Chapter5.pdf Download (277kB) | Preview
Preview	Text D_ADPEND_1004844_Bibliography.pdf Download (320kB) | Preview
	Text D_ADPEND_1004844_Appendix.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (267kB)

Abstract

Penelitian ini mengkaji mengenai efektivitas kepemimpinan dengan menitikberatkan pada aspek pendelegasian wewenang, pengambilan keputusan, dan pengelolaan konflik dalam pengelolaan Pondok Pesantren. Pertanyaan penelitian: (1) Bagaimana pendelegasian wewenang dalam kepemimpinan di pondok pesantren?; (2) Bagaimana pengambilan keputusan dalam kepemimpinan di pondok pesantren?; (3) Bagaimana pengelolaan konflik dalam kepemimpinan di pondok pesantren?; dan (4) Bagaimana rumusan model kepemimpinan efektif di pondok pesantren?. Tujuannya adalah untuk memperoleh gambaran dan pemahaman yang utuh dan mendalam mengenai pendelegasian wewenang, pengambilan keputusan, dan pengelolaan konflik dalam kepemimpinan di pondok pesantren, serta terumuskannya model kepemimpinan efektif di pondok pesantren. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif (naturalistik). pengumpulan data dilakukan dengan wawancara mendalam, observasi partisipan, dan studi dokumentasi. Analisis data menggunakan model analisis interaktif, yang terdiri dari tiga alur yang saling berinteraksi, yaitu: (1) reduksi data; (2) penyajian data; dan (3) penarikan kesimpulan. Pengecekan keabsahan data didasarkan atas empat kriteria, yaitu kredibilitas, transferabilitas, dependabilitas, dan konfirmabilitas. Hasil penelitian menunjukkan implementasi kepemimpinan dengan menitikberatkan pada aspek pendelegasian wewenang, pengambilan keputusan, dan pengelolaan konflik di pesantren Kempek sebagai representasi pesantren tradisional, pesantren Cipasung sebagai pesantren transisional, dan pesantren Darussalam sebagai pesantren modern berjalan tidak efektif. Rekomendasi berdasarkan temuan penelitian ini adalah pendelegasian wewenang hendaknya sudah menjadi sistem yang terstruktur dengan baik, melalui aturan-aturan yang jelas, sehingga anggota organisasi tidak melakukan dan memutuskan apa yang di luar wewenangnya. Proses pengambilan keputusan hendaknya mengurangi ketergantungan pada kyai dan dilakukan secara musyawarah dengan kepemimpinan yang bersifat kolektif. Pesantren sebagai organisasi tradisional seyogyanya lebih membuka diri sebagai organisasi yang terbuka dan dapat diakses oleh masyarakat, sehingga masyarakat baik orang tua santri maupun warga sekitar dapat berkomunikasi dengan pengurus dan memberi masukan-masukan yang positif bagi perkembangan proses pendidikan di pesantren. Kata kunci: Efektivitas, Kepemimpinan di Pesantren, Pendelegasian Wewenang, Pengambilan Keputusan, Pengelolaan Konflik This study examining leadership effectiveness which emphasizing on delegation of authority, decision making, and conflict management aspects in pondok pesantren management. Research questions are: (1) How delegation of authority in leadership of pondok pesantren?; (2) How decision making in leadership of pondok pesantren?; (3) How conflict management in leadership of pondok pesantren?; and (4) How to formulate an effective leadership in pondok pesantren?. Research aims are to obtaining description and comprehensive understanding about delegation of authority, decision making, and conflict management aspects in pondok pesantren management; and getting an effective leadership formulation model in pondok pesantren. Qualitative approach was used in this study. Interview, observation, and documentation were used as data collection tools. Interactive model of data analysis was employed to analyze the data in this study with consist of three activities which are data data reduction, data display, and conclusion. The reliability of result were obtained with four criteria are: credibility, transferability, dependability, and confirmability. The results of study showed that leadership implementation which emphasizing on delegation of authority, decision making, and conflict management aspects in pesantren Kempek as representation of traditional/salaf pesantren, pesantren Cipasung as semi-modern/trantitional pesantren, and pesantren Darussalam as modern pesantren was implement ineffective. Based on this study findings, the recomendation are: to obtainning an effective leadership, delegation of authority process must be a well structurally system by clearity regulation; decision making process must be enclose depends on kyai (individual figure) and done by deliberation (musyawarah) with collectivelly leadership. And pesantren as traditional organisation must be openned as open organisation and accessable by broad community, so that they able to communicate and contribute positive inputs for educational/learning process development in the pesantren systems. Keywords: Effectiveness, Leadership in Pesantren, Delegation of Authority, Decision Making, Conflict Management

Item Type:	Thesis (eprint_fieldopt_thesis_type_phd)
Additional Information:	No. Panggil : D ADPEN TAM e-2016; Pembimbing : I. Udin Syaefudin, II. Johar Permana
Uncontrolled Keywords:	Efektivitas, Kepemimpinan di Pesantren, Pendelegasian Wewenang, Pengambilan Keputusan, Pengelolaan Konflik
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD61 Risk Management L Education > LC Special aspects of education
Divisions:	Sekolah Pasca Sarjana > Administrasi Pendidikan S-3
Depositing User:	Mrs. Neni Sumarni
Date Deposited:	12 Oct 2017 03:45
Last Modified:	12 Oct 2017 03:45
URI:	http://repository.upi.edu/id/eprint/27081

Actions (login required)

View Item