STRATEGI LOBBYING DALAM MENGOLAH KONFLIK KOMUNITAS: Studi kasus konflik perusahaan PT Indonesia Power UPJP Kamojang dengan Masyarakat terhadap kebijakan program CSR

    Mega, Hergiawati Rizky (2018) STRATEGI LOBBYING DALAM MENGOLAH KONFLIK KOMUNITAS: Studi kasus konflik perusahaan PT Indonesia Power UPJP Kamojang dengan Masyarakat terhadap kebijakan program CSR. S1 thesis, Universitas Pendidikan Indonesia.

    Abstract

    Lobi berada dalam bagian ilmu komunikasi, khususnya Public Relations. Melobi sama dengan
    memberikan informasi. Informasi dapat berupa statistic, fakta, argument, komitmen dan ancaman lobi
    menggambarkan informasi yang digunakan untuk meyakinkan pejabat pemerintah atau masyarakat
    bahwa dia benar. Lobi digunakan sebagai cara untuk meredam konflik komunitas. Penelitian ini
    bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi lobi dalam mengolah konflik komunitas pada
    Perusahaan PT Indonesia Power UPJP Kamojang terkait proposal program CSR yang diajukan oleh
    masyarakat dan LSM dan untuk mengetahui bagaimana sebab terjadinya konflik sosial akibat proposal
    CSR. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan studi kasus. Metode pengumpulan data
    yang digunakan untuk penelitian adalah wawancara mendalam, observasi pastisipan, dokumentasi.
    Infoman utama dalam penelitian ini yakni Tim Humas PT Indonesia Power UPJP Kamojang dan
    Infoman pendukung yakni masyarakat yang tidak lolos verifikasi proposal CSR. Hasil penelitian
    menunjukan bahwa perusahaan mengggunakan dua strategi lobi untuk mengolah konflik yaitu lobi
    langsung dan lobi tidak langsung. Lobi langsung perusahaan menggunakan proses komunikasi
    langsung dengan masyarakat sebagai cara untuk memberikan infomasi, pendekatan dengan tokoh
    masyarakat untuk mempermudah melobi masyarakat. Lobi tidak langsung menggunakan startegi lobi
    grassroot melalui CSR sebagai cara untuk mendapatkan dukungan dari masyarakat lain. konflik yang
    tejadi dipengaruhi oleh adanya kekecewaan dari masyarakat terhadap proses pembentukan kebijakan
    proposal CSR, mulai dari sosialisasi yang tidak merata, komunikasi yang kurang efektif, serta adanya
    penyimpangan dimasyarakat dan ketidakpuasaan yang timbul akibat hasil verifikasi proposal CSR.;--- Lobby is in communication science, especially Public Relations. Lobbying is the same as providing
    information. confidential information used for government. It used to be a way to dampen community
    conflict. This study aims to find out how the lobbying strategy in processing community conflict in PT
    Indonesia Power UPJP Kamojang Company related to CSR program proposals submitted by the
    community and NGOs and to find out what is the basis of CSR proposal. This research uses qualitative
    approach with case study. Methods of data collection used for research are interviews, pasticipants,
    documentation. The main thing in this research is Public Relation Team PT Indonesia Power UPJP
    Kamojang and Infoman support that can not escape from proposal CSR. The results showed that the
    company used two lobbying strategies to cope with the conflict: direct lobbying and indirect lobbying.
    The company's direct lobby uses the process of direct communication with the community as a way to
    provide information, an approach with community leaders to lobby the public. Lobby does not directly
    use grassroot lobbying strategy through CSR as a way to achieve. conflicts caused by the
    disappointment of the CSR policy-making process, ranging from uneven socialization, ineffective
    communications, as well as social deviations and uncertainties arising from CSR proposals.

    [thumbnail of S_IKOM_1404998_Title.pdf] Text
    S_IKOM_1404998_Title.pdf

    Download (90kB)
    [thumbnail of S_IKOM_1404998_Abstract.pdf] Text
    S_IKOM_1404998_Abstract.pdf

    Download (136kB)
    [thumbnail of S_IKOM_1404998_Table_Of_Content.pdf] Text
    S_IKOM_1404998_Table_Of_Content.pdf

    Download (288kB)
    [thumbnail of S_IKOM_1404998_Chapter1.pdf] Text
    S_IKOM_1404998_Chapter1.pdf

    Download (522kB)
    [thumbnail of S_IKOM_1404998_Chapter2.pdf] Text
    S_IKOM_1404998_Chapter2.pdf
    Restricted to Staf Perpustakaan

    Download (465kB)
    [thumbnail of S_IKOM_1404998_Chapter3.pdf] Text
    S_IKOM_1404998_Chapter3.pdf

    Download (316kB)
    [thumbnail of S_IKOM_1404998_Chapter4.pdf] Text
    S_IKOM_1404998_Chapter4.pdf
    Restricted to Staf Perpustakaan

    Download (667kB)
    [thumbnail of S_IKOM_1404998_Chapter5.pdf] Text
    S_IKOM_1404998_Chapter5.pdf

    Download (153kB)
    [thumbnail of S_IKOM_1404998_Bibliography.pdf] Text
    S_IKOM_1404998_Bibliography.pdf

    Download (292kB)
    [thumbnail of S_IKOM_1404998_Appendix.pdf] Text
    S_IKOM_1404998_Appendix.pdf
    Restricted to Staf Perpustakaan

    Download (211kB)
    Official URL: http://www.repository.upi.edu
    Item Type: Thesis (S1)
    Additional Information: No. Panggil : S IKOM MEG p-2018 Pembimbing: I. Karim Suryadi, II. Heni Puspita Dyah S. NIM: 1404998
    Uncontrolled Keywords: CSR, Grassroot Lobbying, Informasi, Komunikasi, Konflik Sosial, Lobbying, Public Relations;--- CSR, Grassroot Lobbying, Information, Communication, Social Conflict, Lobbying, Public Relations.
    Subjects: H Social Sciences > HE Transportation and Communications
    Divisions: Fakultas Pendidikan Ilmu Pengetahuan Sosial > Ilmu Komunikasi
    Depositing User: Eva Rufaida Rahman
    Date Deposited: 13 Feb 2020 09:06
    Last Modified: 13 Feb 2020 09:06
    URI: http://repository.upi.edu/id/eprint/37336

    Actions (login required)

    View Item View Item