MODEL STRATEGI INOVASI DIGITAL DALAM TATA KELOLA PEMERINTAHAN UNTUK MENINGKATKAN KINERJA PEMERINTAH DAERAH

Andriana Revaldhi, - and Agus Rahayu, - and Vanessa Gaffar, - and Alfira Sofia, - (2025) MODEL STRATEGI INOVASI DIGITAL DALAM TATA KELOLA PEMERINTAHAN UNTUK MENINGKATKAN KINERJA PEMERINTAH DAERAH. S3 thesis, Universitas Pendidikan Indonesia.

Abstract

ABSTRAK

Andriana Revaldhi (NIM. 2110163). MODEL STRATEGI INOVASI DIGITAL DALAM TATA KELOLA PEMERINTAHAN UNTUK MENINGKATKAN KINERJA PEMERINTAH DAERAH. Tim Promotor: Prof. Dr. Agus Rayahu, M.P., Prof. Dr. Vanessa Gaffar, S.E, Ak., MBA., dan Dr. Alfira Sofia, M.T.

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji model strategi inovasi digital, implementasi e-government, dan mutu pelayanan publik dalam tata kelola pemerintahan untuk meningkatkan kinerja pemerintah daerah dengan mempertimbangkan lingkungan digital dinamis dan kepemimpinan transformasional dinamis. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan metode deskriptif-verifikatif, menggunakan model analisis jalur dan teknik analisis Structur Equation Model (SEM) berdasarkan Partial Least Square (PLS). Populasi yang diteliti adalah Kepala Daerah atau yang mewakili di Kabupaten/Kota di Provinsi Jawa Barat, Jawa Tengah, dan Jawa Timur. Pengambilan sampel dilakukan menggunakan tehnik sampling jenuh, menghasilkan 96 responden yang berpartisipasi dalam penelitian ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan digital, kepemimpinan dinamis, strategi inovasi digital, implementasi e-government, mutu pelayanan publik, dan kinerja pemerintah daerah termasuk pada kategori tinggi. Ditemukan juga bahwa strategi inovasi digital, implementasi e-government, dan mutu pelayanan publik secara signifikan berkontribusi terhadap kinerja pemerintah daerah. Namun, ditemukan bahwa lingkungan digital dinamis dan kepemimpinan transformasional dinamis tidak memiliki pengaruh langsung yang signifikan terhadap kinerja pemerintah daerah, tetapi harus melalui variabel mediasi seperti strategi inovasi digital, implementasi e-government, dan mutu pelayanan publik. Temuan ini memberikan kontribusi baru dalam memahami dinamika kinerja pemerintah daerah pada era digital. Implikasi dari penelitian ini adalah pentingnya pemerintah daerah untuk mengembangkan strategi inovasi digital yang efektif, meningkatkan implementasi e-government, dan memperbaiki mutu pelayanan publik sebagai upaya untuk meningkatkan kinerja pemerindah daerah di tengah perubahan lingkungan digital yang dinamis dan dinamika kepemimpinan.

Kata kunci: implementasi e-government, kepemimpinan transformasional dinamis, kinerja pemerintah daerah, lingkungan digital dinamis, mutu pelayanan publik, strategi inovasi digital

ABSTRACT

Andriana Revaldhi (2110163). DIGITAL INNOVATION STRATEGY MODEL IN GOVERNMENT GOVERNANCE TO IMPROVE LOCAL GOVERNMENT PERFORMANCE. Promotors: Prof. Dr. Agus Rayahu, M.P., Prof. Dr. Vanessa Gaffar, S.E, Ak., MBA., and Dr. Alfira Sofia, M.T.

This research aims to investigate the model of digital innovation strategy, e-government implementation, and public service quality in improving local government performance by considering the dynamic digital environment and dynamic transformational leadership. The research approach used is quantitative with descriptive-verification methods. The population studied were Regional Heads or their representatives in Regencies/Cities in the Provinces of West Java, Central Java and East Java. Sampling was conducted using a saturated sampling technique, resulting in 96 respondents participating in this study. The results of the study show that the digital environment, dynamic leadership, digital innovation strategy, e-government implementation, public service quality, and local government performance were included in the high or good category. It was also found that digital innovation strategies, e-government implementation, and public service quality significantly contribute to local government performance. However, it was found that a dynamic digital environment and dynamic transformational leadership do not have a significant direct influence on local government performance, but must go through mediating variables such as digital innovation strategies, e-government implementation, and quality of public services. These findings provide a new contribution in understanding the dynamics of local government performance in the digital era. The implication of this research is the importance of local governments developing effective digital innovation strategies, increasing e-government implementation, and improving the quality of public services as an effort to improve their performance amidst changes in the digital environment and leadership dynamics.

Keywords: e-government implementation, dynamic transformational leadership, local government performance, dynamic digital environment, quality of public services, digital innovation strategy

	Text D_IMN_2110163_Title.pdf Download (924kB)
	Text D_IMN_2110163_Chapter1.pdf Download (937kB)
	Text D_IMN_2110163_Chapter2.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (1MB)
	Text D_IMN_2110163_Chapter3.pdf Download (1MB)
	Text D_IMN_2110163_Chapter4.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (1MB)
	Text D_IMN_2110163_Chapter5.pdf Download (205kB)
	Text D_IMN_2110163_Appendix.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (4MB)

Item Type:	Thesis (S3)
Additional Information:	https://scholar.google.com/citations?view_op=new_articles&hl=en&imq=Andriana+Revaldhi# IDSINTA Dosen Pembimbing: Agus Rahayu : 5985049 Vanessa Gaffar : 5993246 Alfira Sofia : 259602
Uncontrolled Keywords:	implementasi e-government, kepemimpinan transformasional dinamis, kinerja pemerintah daerah, lingkungan digital dinamis, mutu pelayanan publik, strategi inovasi digital
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management J Political Science > JS Local government Municipal government
Divisions:	Fakultas Pendidikan Ekonomi dan Bisnis > S3 Manajemen
Depositing User:	Andriana Revaldhi
Date Deposited:	27 Mar 2025 01:58
Last Modified:	27 Mar 2025 01:58
URI:	http://repository.upi.edu/id/eprint/131958

Actions (login required)

View Item