PENGAMBILAN KEPUTUSAN DEKAN DAN ORGANISASI INFORMAL DI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BUNG HATTA PADANG

    Satriadi, Edi (2013) PENGAMBILAN KEPUTUSAN DEKAN DAN ORGANISASI INFORMAL DI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BUNG HATTA PADANG. S2 thesis, Universitas Pendidikan Indonesia.

    Abstract

    Persoalan utama yang dihadapi dalam pengelolaan
    pendidikan di Universitas Bung Hatta Padang dewasa ini
    adalah peningkatan mutu pendidikan. Ke arah peningkatan
    mutu pendidikan itu, diperlukan adanya tercipta sistem
    pengelolaan yang efektif. Namun demikian, pengelolaan pen
    didikan di Universitas Bung Hatta Padang dewasa ini dihadapkan
    pada dua masalah besar. Pertama, terjadinya kesenjangan
    antara konsep kebijaksanaan yang telah ditetap
    kan dengan praktek sehari-hari. Kedua beratnya tugastugas
    pengelolaan pendidikan di masa mendatang.
    Masalah tersebut di atas disebabkan oleh karena terdapat
    banyaknya jumlah mahasiswa terus meningkat sehingga membesarnya
    pula staf pengajar , dan juga semakin begitu ba
    nyaknya karyawan. Untuk menjawab kedua masalah ini diper
    lukan upaya penelaahan terhadap segi-segi organisasi pen
    didikan. Penelaahan terhadap segi-segi organisasi pendi
    dikan, mengharuskan setiap pimpinan (dekan-dekan) seharusnya
    memperhatikan keberadaan organisasi informal. Hal ini
    disebabkan karena organisasi informal berperan dalam meningkatkan
    efektivitas organisasi.
    Dalam nuansa permasalahan itulah, penelitian ini
    difokuskan pada pengambilan keputusan dan organisasi in
    formal di Fakultas Teknik Universitas Bung Hatta Padang.
    Penelitian ini berusaha menjabab pertanyaan-pertanyaan
    penelitian yaitu: (1) Bagaimana gambaran umum Fakultas
    Teknik Universitas Bung Hatta Padang?; (2) Kebijaksanaan
    apa saja yang telah ditetapkan dalam bidang kemahasiswan,
    bidang kepegawaian, bidang pendidikan, bidang keuangan,
    dan bidang umum?; (3) Sejauhmana peranan organisasi in
    formal dalam menunjang pengambilan keputusan pada pengajuan
    masalah, pengajuan alternatif, pengelaborasian alternatif,
    pengambilan kesepakatan?; dan (4) Bagaimana keber
    adaan organisasi informal sebagai manfaat, dan bentuk-bentuknya?
    Untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut maka
    penelitian ini mengunakan pendekatan kualitatif.
    Pendekatan teoritik yang digunakan adalah fenomenologi
    dan interaksi simbolik. Strategi yang dipilih untuk itu
    adalah studi kasus. Sampel penelitian ditentukan berdasar
    kan teknik sampling internal dan sampling "bola salju"
    (snowball sampling). Dalam hal ini, peneliti memilih peristiwa
    subyek, dan informan yang dianggap dapat mengungkapkan
    data-data yang diharapkan.
    Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan teknik
    observasi partisipan, wawancara, dan pengkajian dokumentasi.
    Observasi partisipan dilakukan, di mana peneliti
    berpartisipasi dalam kegiatan-kegiatan subyek, terutama
    yang berhubungan dengan fokus penelitian ini. Pelaksanaannya,
    dari bersifat pasif hingga aktif, dan dari tertutup
    ke observasi partisipan yang terbuka. Hasil obser
    vasi partisipan, ditulis dalam bentuk catatan lapangan.
    Wawancara dilakukan secara mendalam tanpa berstruktur,
    tetapi peneliti terlebih dahulu meyiapkan pokok-pokok
    pertanyaan. Hasil wawancara ditulis dalam bentuk transkrip
    wawancara. Dokumen-dokumen yang relevan dikumpulkan
    dari berbagai sumber.
    Data-data yang terkumpul, dianalisis dengan mengguna
    kan teknik coding categorise atau kategori-kategori koding.
    Kategori-kategori koding ini kemudian dikembangkan
    lagi kedalam subkategori-subkategori koding. Mekanisme
    pengelolaan data mengikuti colored pencil approach; memberi tanda pada satuan-satuan data dengan spidol berwarna
    sesuai dengan kategori-kategori dan sub kategorinya.
    Agar data yang diperoleh terjamin kredibilitasnya,
    maka dilakukan lima cara, yaitu: (1) memperpanjang waktu
    tinggal di lokasi penelitian, (2) mengadakan observasi lebih tekun, (3) menguji secara tringulasi, (4) mengadakan
    pengecekan kecukupan referensi, (5) mengadakan pengecekan
    anggota. Untuk mendapatkan tingkat transferabilitas
    penelitian yang memadai, digunakan cara pendeskripsian
    latar peristiwa dan perilaku subyek secara menyeluruh dan
    rinci. Orientasi dan dan eksplorasi berlangsung dari
    bulan Januari 1993 sampai dengan September 1993.
    Dari analisis tersebut ditemukan peranan organisasi
    informal dalam menunjang pengambilan keputusan di Fakul
    tas Teknik Universitas Bung Hatta Padang, yaitu menunjang
    terhadap pengambilan keputusan melalui: (1) pengajuan ma
    salah, (2) pengajuan alternatif, (3) pengelaborasian alternatif,
    dan (4) pembuatan kesepakatan. Hal-hal ini ditujukan
    pada bidang kemahasiswaan, bidang pendidikan, bi
    dang kepegawaian, bidang keuangan, dan bidang umum.
    Keberadaan organisasi informal bermanfaat bagi anggotanya
    adalah: (1) untuk meningkatkan kesehatan pisik dan psikis
    (2) untuk mempererat hubungan sosial, (3) memperlancar
    proses komunikasi, dan (4) untuk memambah pengetahuan.
    Berdasarkan hal itu maka disarankan hal-hal sebagai
    berikut: (1) Kepada pimpinan (Dekan) Fakultas Teknik Uni
    versitas Bung Hatta Padang, agar memahami, mengenali dan
    memperhatikan peranan-peranan organisasi informal dalam
    pengambilan keputusan untuk digunakan sebagai perbaikan.
    (2) Diharapkan kepada staf pengajar dan karyawan di
    Fakultas teknik Universitas Bung Hatta Padang, untuk
    melibatkan diri dalam organisasi informal, (3) Diharapkan
    kepada Pimpinan (Dekan) Fakultas Teknik Universitas Bung
    Hatta Padang untuk memperhatikan keberadaan organisasi
    informal agar dapat menunjang pelaksanaan tugas rutin.
    (4) Diharapkan kepada pimpinan (Dekan) Fakultas Teknik
    Universitas Bung Hatta Padang maupun'kepada para anggota
    organisasi informal untuk menghindari akibat destruktif
    organisasi informal.

    [thumbnail of T_ADPEN_8932110_Title.pdf]
    Preview
    Text
    T_ADPEN_8932110_Title.pdf

    Download (199kB) | Preview
    [thumbnail of T_ADPEN_8932110_Abstract.pdf]
    Preview
    Text
    T_ADPEN_8932110_Abstract.pdf

    Download (349kB) | Preview
    [thumbnail of T_ADPEN_8932110_Table_Of_Content.pdf]
    Preview
    Text
    T_ADPEN_8932110_Table_Of_Content.pdf

    Download (290kB) | Preview
    [thumbnail of T_ADPEN_8932110_Chapter1.pdf]
    Preview
    Text
    T_ADPEN_8932110_Chapter1.pdf

    Download (952kB) | Preview
    [thumbnail of T_ADPEN_8932110_Chapter2.pdf] Text
    T_ADPEN_8932110_Chapter2.pdf
    Restricted to Staf Perpustakaan

    Download (1MB)
    [thumbnail of T_ADPEN_8932110_Chapter3.pdf]
    Preview
    Text
    T_ADPEN_8932110_Chapter3.pdf

    Download (596kB) | Preview
    [thumbnail of T_ADPEN_8932110_Chapter4.pdf] Text
    T_ADPEN_8932110_Chapter4.pdf
    Restricted to Staf Perpustakaan

    Download (2MB)
    [thumbnail of T_ADPEN_8932110_Chapter5.pdf]
    Preview
    Text
    T_ADPEN_8932110_Chapter5.pdf

    Download (460kB) | Preview
    [thumbnail of T_ADPEN_8932110_Bibliography.pdf]
    Preview
    Text
    T_ADPEN_8932110_Bibliography.pdf

    Download (428kB) | Preview
    [thumbnail of T_ADPEN_8932110_Appendix.pdf] Text
    T_ADPEN_8932110_Appendix.pdf
    Restricted to Staf Perpustakaan

    Download (529kB)
    Item Type: Thesis (S2)
    Subjects: Universitas Pendidikan Indonesia > Sekolah Pasca Sarjana
    Universitas Pendidikan Indonesia > Sekolah Pasca Sarjana > Administrasi Pendidikan S-2
    Divisions: Sekolah Pasca Sarjana > Administrasi Pendidikan S-2
    Depositing User: Riki N Library ICT
    Date Deposited: 30 Aug 2013 18:52
    Last Modified: 30 Aug 2013 18:52
    URI: http://repository.upi.edu/id/eprint/1214

    Actions (login required)

    View Item View Item