KEPEMIMPINAN KEPALA SMA NEGERI DI WILAYAH BIREUEN ACEH UTARA : Studi Analitis Tentang Perilaku Kepemimpinan Dalam Pcngelolaan Sekolah

    Usman, Nasir (2013) KEPEMIMPINAN KEPALA SMA NEGERI DI WILAYAH BIREUEN ACEH UTARA : Studi Analitis Tentang Perilaku Kepemimpinan Dalam Pcngelolaan Sekolah. S2 thesis, Universitas Pendidikan Indonesia.

    Abstract

    Penelitian ini mengungkapkan salah satu aspek penting
    dalam administrasi pendidikan, yaitu masalah kepemim
    pinan kepala sekolah di SMA Negeri. Penelitian ini dilaksanakan
    dengan bertitik tolak dari tema sentral masalah
    yang menyatakan bahwa perilaku kepemimpinan kepala sekolah
    dalam pengelolaan sekolah merupakan bagian yang monentukan-
    Pelaksanaan tugas sekolah, dan pada akhirnya mengarah pada
    tingkat efektivitas pengelolaan sekolah.
    Penelitian ini berupaya menjawab masalah (a) per
    sepsi kepala sekolah terhadap peranannya sebagai pemimpin
    pendidikan dalam pengelolaan sekolah, (b) pendekatan
    kepemimpinan kepala sekolah dalam pengelolaan sekolah, (c)
    hubungan kerja sama kepala sekolah dengan anggota intern
    sekolah, dan (d) faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku
    kepemimpinan kepala sekolah dalam pengelolaan sekolah.
    Metode yang digunakan di dalam penelitian ini adalah
    metode kualitatif dengan lokasi penelitian pada SMA Negeri
    di Wilayah Bireuen, Aceh Utara. Subyek penelitian yang
    dijadikan nara sumber adalah pihak-pihak yang berkaitan
    dengan aktivitas kepemimpinan kepala sekolah.
    Pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi,
    wawancara, dan telaah bahan dokumentasi yang berkaitan
    dengan masalah kepemimpinan kepala sekolah dalam pengelo
    laan sekolah. Alat pengumpulan data adalah peneliti sendiri
    (human instrument) dengan menggunakan alat bantu seperti
    buku catatan, tape recorder, dan kamera. Data yang
    terkumpul itu dianalisis dengan mengikuti prosedur (a)
    reduksi data, (b) display data, dan (c) pengambilan kesim
    pulan dan verifikasi.
    Dari analisis tersebut diketahui bahwa persepsi
    kepala sekolah terhadap tugasnya sebagai pemimpin pendi
    dikan dalam pengelolaan sekolah dirasakan telah cukup
    dipahami, namun dalam pelaksanaannya dirasakan cukup
    berat. Persepsi tersebut tergambar dalam pernyataan kepala
    sekolah tentang pentingnya meningkatkan disiplin, memperbaiki
    dan memelihara fisik sekolah, meningkatkan kualitas
    pendidikan, memberikan keteladanan, mendorong kreajbivitas,
    mengatasi atau memecahkan masalah, memperkenalkan berbagai
    ide, dan mengadakan pendekatan pribadi. Perwujudan persep
    si itu diperoleh melalui mempelajari edaran-edaran/ peraturan-
    peraturan, membaca buku-buku, pengalaman, pengarahan
    dari atasan, dan berdiskusi bersama kolega melalui KKKS.
    Pendekatan kepemimpinan yang digunakan kepala sekolah
    dalam pengelolaan sekolah, yaitu bervariasi. Ada kepala
    sekolah yang berorientasi pada perilaku tugas dan hubung
    an, dan ada juga kepala sekolah yang hanya berorientasi
    pada perilaku tugas. Pendekatan kepemimpinan kepala seko
    lah dalam pengelolaan pengajaran, kesiswaan, kepegawaian,
    sarana prasarana, dan hubungan sekolah dengan masyarakat
    belum sepenuhnya dilakukan sebagaimana mestinya. Dalam hal
    ini dibutuhkan kemampuan dan keterampilan kepala sekolah
    dalam mengembangkan kegiatan pada pengelolaan tersebut.
    Bentuk hubungan kerja sama yang dijalin kepala seko
    lah dengan anggota intern sekolah bervariasi. Ada kepala
    yang melakukan hubungan kerja sama dalam suasana intim
    dengan tidak menghilangkan hubungan kerja sama formal, dan
    ada juga kepala sekolah yang hanya menampakkan hubungan
    impersonal dengan bawahan secara formal.
    Faktor yang mempengaruhi perilaku kepemimpinan ke
    pala sekolah dalam pengelolaan sekolah meliputi faktor
    penghambat dan faktor penunjang. Faktor penghambat terdiri
    dari faktor intern (pendidikan dan latihan), faktor ekstern
    (lingkungan sosial budaya). Adapun faktor penunjang
    meliputi kepribadian, pengalaman, suasana kerja yang kondusif,
    dan mentalitas kerja bawahan.
    Di dalam penelitian ini ditemukan pula bahwa peri
    laku kepemimpinan kepala sekolah itu masih dominan men
    Pakkan ciri keteladanan sebagai hal yang penting untuk
    memperoleh pengakuan atau kepatuhan para bawahan. Keadaan
    seperti itu diduga ada kaitannya dengan budaya yang berkembang
    dalam masyarakat Aceh yaitu patuh kepada pemimpin.
    Berdasarkan hal-hal di atas, untuk perilaku kepemim
    pinan kepala sekolah dalam pengelolaan sekolah, disarankan
    supaya kepala sekolah melakukan berbagai kegiatan yang da-
    Pat meningkatkan kemampuan mengelola sekolah, mengikuti
    Penataran, mengembangkan kegiatan dari setiap pendekatan
    yang dilakukan, memberikan motivasi dalam bentuk imbalan
    bagi bawahan yang dapat menyelesaikan tugas dengan baik,
    mengembangkan perilaku inisiatif dan kreatif, mengembang
    kan hubungan kerja sama yang multi arah, menerapkan nilai-nilai
    kebersamaan dan saling menghormati, mengembangkan
    kegiatan dengan orang tua siswa (BP3), dan teman sejawat.
    Selain itu diperlukan juga persyaratan yang menduduki
    jabatan kepala sekolah yang memiliki :(a) sistem nilai
    Pancasila dan budaya profesional, (b) kemampuan teknis,
    (c) pengetahuan tentang pengelolaan sekolah menengah, (d)
    oiri-ciri kepribadian yang unggul, dan (e) memenuhi per
    syaratan administratif yang berlaku.

    [thumbnail of T_ADPEN_9032196_Title.pdf]
    Preview
    Text
    T_ADPEN_9032196_Title.pdf

    Download (205kB) | Preview
    [thumbnail of T_ADPEN_9032196_Abstract.pdf]
    Preview
    Text
    T_ADPEN_9032196_Abstract.pdf

    Download (320kB) | Preview
    [thumbnail of T_ADPEN_9032196_Table_Of_Content.pdf]
    Preview
    Text
    T_ADPEN_9032196_Table_Of_Content.pdf

    Download (295kB) | Preview
    [thumbnail of T_ADPEN_9032196_Chapter1.pdf]
    Preview
    Text
    T_ADPEN_9032196_Chapter1.pdf

    Download (1MB) | Preview
    [thumbnail of T_ADPEN_9032196_Chapter2.pdf] Text
    T_ADPEN_9032196_Chapter2.pdf
    Restricted to Staf Perpustakaan

    Download (2MB)
    [thumbnail of T_ADPEN_9032196_Chapter3.pdf]
    Preview
    Text
    T_ADPEN_9032196_Chapter3.pdf

    Download (1MB) | Preview
    [thumbnail of T_ADPEN_9032196_Chapter4.pdf] Text
    T_ADPEN_9032196_Chapter4.pdf
    Restricted to Staf Perpustakaan

    Download (1MB)
    [thumbnail of T_ADPEN_9032196_Chapter5.pdf] Text
    T_ADPEN_9032196_Chapter5.pdf
    Restricted to Staf Perpustakaan

    Download (1MB)
    [thumbnail of T_ADPEN_9032196_Chapter6.pdf]
    Preview
    Text
    T_ADPEN_9032196_Chapter6.pdf

    Download (989kB) | Preview
    [thumbnail of T_ADPEN_9032196_Bibliography.pdf]
    Preview
    Text
    T_ADPEN_9032196_Bibliography.pdf

    Download (359kB) | Preview
    [thumbnail of T_ADPEN_9032196_Appendix.pdf] Text
    T_ADPEN_9032196_Appendix.pdf
    Restricted to Staf Perpustakaan

    Download (1MB)
    Item Type: Thesis (S2)
    Subjects: Universitas Pendidikan Indonesia > Sekolah Pasca Sarjana
    Universitas Pendidikan Indonesia > Sekolah Pasca Sarjana > Administrasi Pendidikan S-2
    Divisions: Sekolah Pasca Sarjana > Administrasi Pendidikan S-2
    Depositing User: Riki N Library ICT
    Date Deposited: 30 Aug 2013 18:50
    Last Modified: 30 Aug 2013 18:50
    URI: http://repository.upi.edu/id/eprint/1198

    Actions (login required)

    View Item View Item