PENGARUH STRUKTUR DAN IMPLEMENTASI ANGGARAN BERBASIS KINERJA TERHADAP KINERJA KEUANGAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH KABUPATEN SUBANG

Setya, Wida Panca (2010) PENGARUH STRUKTUR DAN IMPLEMENTASI ANGGARAN BERBASIS KINERJA TERHADAP KINERJA KEUANGAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH KABUPATEN SUBANG. S2 thesis, Universitas Pendidikan Indonesia.

[img]
Preview
Text
t_mmb_0808720_table_of_content.pdf

Download (244kB) | Preview
[img]
Preview
Text
t_mmb_0808720_chapter1.pdf

Download (283kB) | Preview
[img] Text
t_mmb_0808720_chapter2.pdf
Restricted to Staf Perpustakaan

Download (340kB)
[img]
Preview
Text
t_mmb_0808720_chapter3.pdf

Download (336kB) | Preview
[img] Text
t_mmb_0808720_chapter4.pdf
Restricted to Staf Perpustakaan

Download (488kB)
[img]
Preview
Text
t_mmb_0808720_chapter5.pdf

Download (249kB) | Preview
[img]
Preview
Text
t_mmb_0808720_bibliographyx.pdf

Download (254kB) | Preview
Official URL: http://repository.upi.edu

Abstract

In 2009 financial performance unit of the district of Subang experience of big enough degradation just than years previously. This Condition, one of them caused by budgeting system that has not yet been acceptable. Structure and implementation of performance based budget are two parts researchable in an effort to explain the financial performance unit of the district of Subang. This research is, therefore, conducted to identify: (1) effect of performance based budget structure to financial performance unit of the district of Subang, (2) effect of performance based budget implementation to financial performance unit of the district of Subang. This research uses survey-explanatory method by using structural functionary that deputize every unit of the district of Subang, and financial performance in terms of efficiency ratio in 2009. Finding of the research are as follows: (1) performance based budget structure has an effect on positive to financial performance, that means attainment of financial performance is determined by correct budget structure, (2) Implementation of performance based budget has an effect on positive to financial performance, that means attainment of financial performance is determined by implementation of performance based budget. Dalam tahun 2009 kinerja keuangan Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Subang mengalami penurunan yang cukup besar dibanding tahun-tahun sebelumnya. Kondisi ini, salah satunya disebabkan oleh sistem penganggaran yang belum memadai. Struktur dan implementasi anggaran berbasis kinerja merupakan dua hal yang dapat diteliti dalam upaya untuk memberikan penjelasan mengenai kinerja keuangan Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Subang. Oleh karena itu, terdapat dua tujuan dalam penelitian ini yaitu untuk mengetahui : (1) pengaruh struktur anggaran berbasis kinerja terhadap kinerja keuangan SKPD Kab. Subang, (2) pengaruh implementasi anggaran berbasis kinerja terhadap kinerja keuangan SKPD Kab. Subang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu survey-explanatory dengan menggunakan pejabat struktural yang mewakili tiap Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Subang, dan kinerja keuangan dalam bentuk rasio efisiensi tahun 2009. Hasil penelitian yang diperoleh adalah sebagai berikut: (1) struktur anggaran berbasis kinerja berpengaruh sebesar 14,3% terhadap kinerja keuangan, artinya pencapaian kinerja keuangan ditentukan oleh struktur anggaran yang efektif, (2) implementasi anggaran berbasis kinerja berpengaruh sebesar 48,6% terhadap kinerja keuangan, artinya pencapaian kinerja keuangan ditentukan oleh implementasi anggaran berbasis kinerja.

Item Type: Skripsi,Tesis,Disertasi (S2)
Additional Information: Nomor Panggil T_MMB p-2010
Uncontrolled Keywords: performance based budget structure, implementation of performance based budget, financial performance, efficiency ratio.
Subjects: L Education > L Education (General)
Divisions: Sekolah Pasca Sarjana > Magister Manajemen Bisnis
Depositing User: Mr. Tri Agung
Date Deposited: 01 Jul 2014 02:28
Last Modified: 01 Jul 2014 02:28
URI: http://repository.upi.edu/id/eprint/8994

Actions (login required)

View Item View Item