SISTEM SUKSESI KEPEMIMPINAN PONDOK PESANTREN DALAM PERSPEKTIF TRADISI DAN INOVASl : Studi Kasus atas Re-Generasi Kepemimpinan Pondok Pesantren di Kota Cirebon

Nur Aedi, - (2003) SISTEM SUKSESI KEPEMIMPINAN PONDOK PESANTREN DALAM PERSPEKTIF TRADISI DAN INOVASl : Studi Kasus atas Re-Generasi Kepemimpinan Pondok Pesantren di Kota Cirebon. S3 thesis, Universitas Pendidikan Indonesia.

	Text D_ADPEND_999805_Title.pdf Download (3MB)
	Text D_ADPEND_999805_Chapter1.pdf Download (2MB)
	Text D_ADPEND_999805_Chapter2.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (4MB)
	Text D_ADPEND_999805_Chapter3.pdf Download (1MB)
	Text D_ADPEND_999805_Chapter4.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (5MB)
	Text D_ADPEND_999805_Chapter5.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (6MB)
	Text D_ADPEND_999805_Chapter6.pdf Download (777kB)
	Text D_ADPEND_999805_Appendix.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (648kB)

Abstract

Penelitian ini dilatar belakangi oleh adanya asumsi yang menyatakan bahwa pesantren merupakan suatu lembaga pendidikan milik masyarakat, sehingga maju dan mundumya lembaga tersebut akan ikut ditentukan oleh sejauhmanakah masyarakat merespon kemajuan pesantren tersebut. Penelitian ini merupakan suatu model yang perlu dikembangkan di kalangan para pembuat kebijakan pesantren tersebut,sehingga satu dari sekian banyaknya kebijakan yang ada dan dianggap sangat menentukan maju mundumya pesantren tersebut adalah bagaimana kebijakan pergantian kepemimpinannya berperan dengan baik bahkan sesuai dengan ketentuan serta norma kebijakan manajemen modem. Methode yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan model penelitian kualitatif, yakni suatu sistem penelitian yang berusaha mengungkapkan, mendeskripsikan, dan mengolah data untuk menemukan suatu model penelitian yang benar-benar valid. Data yang terkumpul dilapangan membutkikan bahwa pengelolaan sistem suksesi pesantren selama ini membutuhkan tangan-tangan terampil dalam pengelolaannya, sehingga hal ini akan menyentuh pokok permasalahan utama, yakni bagaimana Kiai sebagai pembuat kebijakan dapat menerima dengan lapang dada akan suatu tuntutan perubahan yang terjadi. Kesimpulan yang dapat diambil dari penelitian ini adalah bahwa bagaimanapun tuntutan suatu perubahan harus terjadi, tidak akan tanpa disertai dengan campur tangan beberapa pihak teriakit; yakni Kiai sebagai pebuat kebijakan, masyarakat sebagai pendukung dan pelaksana program, serta dewan penasihat yang berperan dalam mengkordinasi kemajuan pesantren. -----The research is based one asumstion that Islamic Boarding School is one fublic institution, so the development and the dawnfull of this institution make by till where that fublic consent with it. - The research is one a model that need developing in one another, first in policy maker about that Islamic Boarding School, so one of the lot of policy, consent by how the systemic of succesfull leadershif can be developing at this institution, because it will make for developing thelslamic Boarding School below. The methode of this research is use kualitatif methode, it's means that the purpose of this research is to know or to deskription's of data, and then to manage that data to look for one model research is valid and reliable. The end of the research, and the field data show that system succesfull leadershif in Islamic Boarding School need a good policy maker start from managing, and the another policy, because this casus will make how Islamic Boarding Shoot will develop by this policy, first with Kiai as a fisrt policy maker in that institution, because according to first asumstion that a good plocy in that institution will make developing and the dawnfull for the future. Conclution from this research is show as that the needed exchange to excellent for the future is only non sense, because it will make construct by Kiai as a good policy maker in that Islamic Boarding School below, and correlation with another, as public policy maker, the use of programe, and the one indevendent institution will make a control how the Islamic Boarding School will developing for the future, and coordinating about the institution programe

Item Type:	Thesis (S3)
Uncontrolled Keywords:	kepemimpinan, pesantren, inovasi
Subjects:	L Education > L Education (General) L Education > LC Special aspects of education
Divisions:	Sekolah Pasca Sarjana > Administrasi Pendidikan S-3
Depositing User:	Mrs. Santi Santika
Date Deposited:	24 Mar 2023 08:09
Last Modified:	24 Mar 2023 08:09
URI:	http://repository.upi.edu/id/eprint/89334

Actions (login required)

View Item