ANALISIS STRATEGI BISNIS MELALUI BISNIS MODEL CANVAS (BMC) PADA PRODUK FASHION JESYALY.ID

Natasya Edila Putri, - (2023) ANALISIS STRATEGI BISNIS MELALUI BISNIS MODEL CANVAS (BMC) PADA PRODUK FASHION JESYALY.ID. S1 thesis, Universitas Pendidikan Indonesia.

	Text S_KWU-1801849_Title.pdf Download (811kB)
	Text S_KWU_1801849_Chapter 1.pdf Download (745kB)
	Text S_KWU_1801849_Chapter 2.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (352kB)
	Text S_KWU_1801849_Chapter 3.pdf Download (208kB)
	Text S_KWU_1801849_Chapter 4.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (229kB)
	Text S_KWU_1801849_Chapter 5.pdf Download (137kB)
	Text S_KWU-1801849_Appendix.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (768kB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui: (1) Gambaran strategi bisnis saat ini pada produk fashion Jesyaly.id, (2) Model identifikasi bisnis model canvas (BMC) pada produk fashion Jesyaly.id, (3) Bagaimana formulasi strategi bisnis terbaru. Objek penelitian ini adalah produk fashion Jesyaly.id. Penelitian ini menggunakan satu variabel untuk melakukan analisis yaitu variabel Bisnis Model Canvas. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif metode kualitatif. Pengumpulan data yang dilakukan menggunakan teknik wawancara terbuka. Penelitian ini menggunakan dua sumber data yaitu data primer dan data sekunder. Data yang diambil mulai tahun 2020-2022. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa salah satu cara mengembangkan bisnis Jesyaly.id supaya dapat bersaing dengan pesaing adalah menggunakan model bisnis dengan pendekatan bisnis model canvas dan menggunakan strategi red ocean. Terdapat sembilan elemen pada bisnis model canvas Jesyaly.id yaitu customer segment, value proposition, channel, customer relationship, revenue stream, key resources, key activities, key partners, cost structure. Selain itu, formulasi strategi bisnis BMC menggunakan metode strategi red ocean melalui strategi diferensiasi yaitu strategi untuk membedakan produk dengan ciri khas dari pesaing. Jesyaly.id meningkatkan elemen value proposition dengan inovasi produk menciptakan variasi produk dari pasar yang sudah ada ataupun dengan mengembangan produk dari pihak Jesyaly.id. Hal tersebut merupakan inovasi nilai yang ditawarkan sebagai salah satu strategi Jesyaly.id untuk menempatkan suatu mempertahankan posisi bersaing dengan menciptakan desain produk yang menarik konsumen. Kata kunci : Strategi Bisnis, Bisnis Model Canvas (BMC) The purpose of this study is to find out: (1) Description of the current business strategy for Jesyaly.id fashion products, (2) Business identification model canvas (BMC) for Jesyaly.id fashion products, (3) How to formulate the latest business strategy. The object of this research is Jesyaly.id fashion product. This study uses one variable to perform the analysis, namely the Business Model Canvas variable. This study uses a descriptive qualitative method approach. Data collection was carried out using an open interview technique. This study uses two sources of data, namely primary data and secondary data. Data taken from 2020-2022. Based on the results of the study, it shows that one way to develop Jesyaly.id's business so that it can compete with competitors is to use a business model with a business model canvas approach and use a red ocean strategy. There are nine elements in the Jesyaly.id canvas business model, namely customer segment, value proposition, channel, customer relationship, revenue stream, key resources, key activities, key partners, cost structure. In addition, the formulation of BMC's business strategy uses the red ocean strategy method through a differentiation strategy, namely a strategy to differentiate products with characteristics from competitors. Jesyaly.id improves the value proposition elements by product innovation, creating product variations from existing markets or by developing products from Jesyaly.id. This is a value innovation that is offered as one of Jesyaly.id's strategies to place a position to maintain a competitive position by creating product designs that attract consumers. Keywords: Business Strategy, Business Model Canvas (BMC)

Item Type:	Thesis (S1)
Uncontrolled Keywords:	Strategi Bisnis, Bisnis Model Canvas (BMC)
Subjects:	L Education > L Education (General)
Divisions:	UPI Kampus Tasikmalaya > S1 Kewirusahaan
Depositing User:	Natasya Edila Putri
Date Deposited:	21 Feb 2023 00:46
Last Modified:	21 Feb 2023 00:46
URI:	http://repository.upi.edu/id/eprint/88691

Actions (login required)

View Item