HUBUNGAN PROMOSI JABATAN DENGAN KINERJA PEGAWAI DI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH BKD PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN BANDUNG

Lia Marlia, - (2007) HUBUNGAN PROMOSI JABATAN DENGAN KINERJA PEGAWAI DI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH BKD PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN BANDUNG. S1 thesis, Universitas Pendidikan Indonesia.

Abstract

Perrnasalahan utama yang dikaji dalam penelitian ini adalah berapa besar
hubungan antara promosi jabatan dengan kinerja pegawai di Badan Kepegawaian
Daerah (BKD) Pemerintah Daerah Kabupaten Bandung. Variabel X (Promosi
Jabatan) diukur melalui indikator prestasi kerja, tanggung jawab, senioritas,
kecakapan, kornpetensi, keadilan dan formasi. Variabel Y (Kinerja Pegawai)
diukur melalui kualitas kerja, kuantitas kerja, kreativitas, kerjasama, kesadaran,
pengetahuan tentang pekerjaan, inisiatif dan kualitas pribadi.
Metode yang digunakan adalah rnetode deskriftif. Penggunaan metode ini
tertuju pada pemecahan masalah yang ada sekarang ini. Populasi dalam penelitian
ini adalah seluruh pegawai di Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Pernerintah
Daerah Kabupaten Bandung sebanyak 74 orang. Teknik pengumpulan data yang
digunakan adalah angket dan wawancara. Pengolahan data dengan menggunakan
rank spearman Brown (Uji Korelasi Rank Spearman).
Uji korelasi menghasilkan nilai sebesar 0.27. Nilai ini menunjukkan
adanya hubungan antara promosi jabatan dengan kinerja pegawai Badan
Kepegawaian Daerah (BKD) Pemerintah Daerah Kabupaten Bandung, dengan
koefisien determinasi sebesar 7.29%. Hal ini berarti, hubungan yang masih rendah
antara promosi jabatan dengan kinerja dan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain
yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Promosi jabatan di Sadan Kepegawaian Daerah (BKD) Pemerintah
Daerah Kabupaten Bandung berada pada kategori sedang dengan skor rata-rata
sebesar 3.36. Kinerja pegawai di Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Pemerintah
Daerah Kabupaten Bandung ini sudah cukup baik dan memiliki skor rata-rata
jawaban responden sebesar 3.34.
Saran dari basil penelitian ini adalah agar instansi dalam melaksanakan
promosi jabatan harus lebih memperhatikan rnengenai unsur senioritas yang
menekankan pada larnanya bekerja atau masa kerja pegawai selarna mengabdi di
instansi. Guna meningkatkan kinerja pegawai, diharapkan untuk dapat
meningkatkan kesadara.n pegawai dalam bekerja.

	Text S_ PEM_ 034396_Lia Marlia_Judul.pdf Download (245kB)
	Text S_ PEM_ 034396_Lia Marlia_BAB I.pdf Download (292kB)
	Text S_ PEM_ 034396_Lia Marlia_BAB II.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (387kB)
	Text S_ PEM_ 034396_Lia Marlia_BAB III.pdf Download (231kB)
	Text S_ PEM_ 034396_Lia Marlia_BAB IV.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (563kB)
	Text S_ PEM_ 034396_Lia Marlia_BAB V.pdf Download (48kB)
	Text S_ PEM_ 034396_Lia Marlia_Appendix.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (765kB)

Item Type:	Thesis (S1)
Uncontrolled Keywords:	promosi jabatan, kinerja pegawai
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management L Education > L Education (General)
Divisions:	Fakultas Pendidikan Ekonomi dan Bisnis > Pendidikan Manajemen Perkantoran
Depositing User:	Keyza Narayia Atila
Date Deposited:	29 Dec 2022 02:47
Last Modified:	29 Dec 2022 02:47
URI:	http://repository.upi.edu/id/eprint/85245

Actions (login required)

View Item