STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS DI ERLY’S KUE INDRAMAYU

Ibrahim Hisyam, - (2021) STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS DI ERLY’S KUE INDRAMAYU. S1 thesis, UniversitasPendidikan Indonesia.

	Text S_MIK_1705476_Title.pdf Download (624kB)
	Text S_MIK_1705476_Chapter1.pdf Download (247kB)
	Text S_MIK_1705476_Chapter2.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (318kB)
	Text S_MIK_1705476_Chapter3.pdf Download (162kB)
	Text S_MIK_1705476_Chapter4.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (536kB)
	Text S_MIK_1705476_Chapter5.pdf Download (106kB)
	Text S_MIK_1705476_Appendix.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi yang cocok digunakan Erly’s Kue untuk mengembangkan bisnis sesuai dengan kondisi internal dan eksternal perusahaan. Penelitian ini hanya berfokus pada tahap formulasi strategi dari tiga tahapan manajemen strategi dari Fred David. Faktor yang mempengaruhi strategi dalam formulasi strategi dan pengambilan keputusan, yaitu visi misi perusahaan, kondisi internal, dan kondisi eksternal perusahaan. Dalam menganalisis strategi perusahaan menggunakan teori Fred R. David, terdapat tiga tahap. Tahap 1: Memilah dan meringkas informasi berpengaruh yang diperoleh dari data yang diperoleh, Tahap 2: Mencocokkan kondisi internal dan eksternal perusahaan untuk memperoleh strategi alternatif yang sesuai dan dapat dijalankan, tahap 3: pengambilan keputusan melalui penghitungan pembobotan dan nilai menggunakan matriks Quantitative Strategic Planning (QSPM). Dalam menghadapi persaingan di pasar perusahaan dapat menggunakan strategi pengembangan produk dengan menginovasikan produk dari segi cita rasa, varian, dan bentuk untuk dapat meningkatkan keunggulan produk perusahaan, dan menambahkan inventaris perusahaan terutama pada segi produk untuk meningkatkan kapasitas produksi. Kata Kunci: strategi pengembangan bisnis; manajemen strategis This study aims to determine the suitable strategy for Erly's Kue to develop a business according to the company's internal and external conditions. This study only focuses on the strategy formulation stage of the three stages of strategic management from Fred David. Factors affecting strategy in strategy formulation and decision making, the company's vision and mission, internal conditions, and external conditions of the company. For analyzing the company's strategy using Fred R. David's theory, there are three stages. 1st stage: Sorting and summarizing the influential information obtained from the data obtained, 2nd stage: Matching the company's internal and external conditions to obtain alternative strategies that are suitable and can be implemented, 3rd stage: decision making through calculating weights and values using the Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). for facing competition in the market, companies can use product development strategies by innovating products in terms of taste, variant, and shape to increase the company's product advantages, and adding company inventory, especially in terms of products to increase production capacity. Keywords: business development; strategic management.

Item Type:	Thesis (S1)
Uncontrolled Keywords:	Kata Kunci: strategi pengembangan bisnis; manajemen strategis
Subjects:	G Geography. Anthropology. Recreation > GT Manners and customs H Social Sciences > HG Finance L Education > L Education (General)
Divisions:	Fakultas Pendidikan Ilmu Pengetahuan Sosial > Manajemen Industri Katering
Depositing User:	Ibrahim Hisyam
Date Deposited:	07 Oct 2021 07:01
Last Modified:	07 Oct 2021 07:01
URI:	http://repository.upi.edu/id/eprint/68627

Actions (login required)

View Item