PENGARUH JOB INVOLVEMENT DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI KARYAWAN BANK JABAR BANTEN (bjb) KANTOR CABANG CIMAHI

Ajeng Purnama Sari, - (2019) PENGARUH JOB INVOLVEMENT DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI KARYAWAN BANK JABAR BANTEN (bjb) KANTOR CABANG CIMAHI. S1 thesis, Universitas Pendidikan Indonesia.

	Text S_MBS_1400311_Title.pdf Download (692kB)
	Text S_MBS_1400311_Chapter1.pdf Download (332kB)
	Text S_MBS_1400311_Chapter2.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (435kB)
	Text S_MBS_1400311_Chapter3.pdf Download (595kB)
	Text S_MBS_1400311_Chapter4.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (842kB)
	Text S_MBS_1400311_Chapter5.pdf Download (129kB)
	Text S_MBS_1400311_Appendix.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (258kB)

Abstract

Suatu organisasi agar memiliki keunggulan kompetitif, diperlukan komitmen karyawan yang berkelanjutan. Karyawan yang berkomitmen untuk organisasi memiliki kecenderungan untuk tetap dalam organisasi. Hilangnya komitmen organisasi karyawan berarti organisasi kehilangan dukungan dan loyalitas dari karyawan dalam mencapai tujuan organisasi. Salah satu perusahaan yang mengalami penurunan komitmen organisasi karyawan adalah Bank Jabar Banten (bjb) Kantor Cabang Cimahi. Adapun strategi untuk meningkatkan komitmen organisasi adalah dengan upaya meningkatkan job involvement dan kepuasan kerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh: (1) tingkat job involvement karyawan, (2) tingkat kepuasan kerja karyawan, (3) tingkat komitmen organisasi, (4) pengaruh job involvement karyawan terhadap komitmen organisasi karyawan, (5) pengaruh kepuasan kerja karyawan terhadap komitmen organisasi karyawan, dan (6) pengaruh job involvement karyawan dan kepuasan kerja karyawan terhadap komitmen organisasi karyawan pada Bank Jabar Banten (bjb) Kantor Cabang Cimahi. Metode yang digunakan adalah explanatory survey dengan teknik sampel yang digunakan adalah teknik sampel nonprobabilitas dengan sampel jenuh berjumlah 54 responden. Teknik analisis data yang digunakan yaitu Partial Least Squares (PLS) dengan alat bantu software komputer program smartPLS versi 3.0. Hasil temuan dalam penelitian ini menunjukkan bahwa tingkat job involvement berada pada kategori tinggi, tingkat kepuasan kerja berada pada kategori tinggi, tingkat komitmen organisasi berada pada kategori cukup tinggi, job involvement karyawan berpengaruh terhadap komitmen organisasi sebesar 29,7% berada pada kategori lemah, kepuasan kerja karyawan berpengaruh terhadap komitmen organisasi sebesar 49,4% berada pada kategori moderate, dan job involvement dan kepuasan kerja karyawan berpengaruh terhadap komitmen organisasi sebesar 54,7%. berada pada kategori moderate. Berdasarkan hasil penelitian ini, disarankan agar perusahaan dapat meningkatkan job involvement melalui aktif berpartisipasi dalam pekerjaan, meningkatkan kepuasan kerja dengan memberikan peluang promosi untuk karyawan, dan komitmen organisasi dapat ditingkatkan pada aspek komitmen berkelanjutan sehingga karyawan akan merasa berat untuk meninggakan organisasi. Sehingga diharapkan job involvement dan kepuasan kerja karyawan perlu diperhatikan lebih lanjut oleh perusahaan dalam menunjang peningkatan komitmen organisasi. An organization in order to have a competitive advantage requires continuous employee commitment. Employees who are committed to the organization have a tendency to remain in the organization. The loss of employee organizational commitment means the organization loses support and loyalty from employees in achieving organizational goals. One of the companies that experienced a decrease in employee organizational commitment was Bank Jabar Banten (bjb) Kantor Cabang Cimahi. The strategy to increase organizational commitment is to increase job involvement and employee job satisfaction. This study aims to obtain: (1) the level of employee involvement, (2) the level of employee job satisfaction, (3) the level of organizational commitment, (4) the effect of job involvement employees on employee organizational commitment, (5) the effect of employee job satisfaction on commitment employee organization, and (6) influence of employee job involvement and employee job satisfaction on employee organizational commitment at Bank Jabar Banten (bjb) Kantor Cabang Cimahi. The method used is explanatory survey with the sample technique used is a nonprobability sample technique with saturated samples totaling 54 respondents. The data analysis technique used is Partial Least Squares (PLS) with a computer software program smartPLS version 3.0. The findings in this study indicate that the level of job involvement is in the high category, the level of job satisfaction is in the high category, the level of organizational commitment is in a fairly high category, job involvement employees influence organizational commitment by 29.7% in the category of weakness, satisfaction Employee work has an effect on organizational commitment of 49.4% in the moderate category, and job involvement and employee job satisfaction influence organizational commitment by 54.7%. in the moderate category. Based on the results of this study, it is suggested that companies can improve job involvement through actively participating in work, increasing job satisfaction by providing opportunities for promotion for employees, and organizational commitment can be improved on aspects of continuance commitment so that employees will feel heavy to leave the organization behind. So that expected job involvement and employee job satisfaction need to be considered further by the company in supporting increased organizational commitment.

Item Type:	Thesis (S1)
Additional Information:	No. Panggil : S MBS AJE p-2019 ; Pembimbing : I. Syamsul Hadi Senen, II. Masharyono ; NIM : 1400311
Uncontrolled Keywords:	bank, job involvement, kepuasan kerja, komitmen organisasi
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions:	Fakultas Pendidikan Ekonomi dan Bisnis > Pendidikan Manajemen Bisnis
Depositing User:	Ajeng Purnama Sari
Date Deposited:	25 Jun 2019 08:00
Last Modified:	25 Jun 2019 08:00
URI:	http://repository.upi.edu/id/eprint/35487

Actions (login required)

View Item