Siti Aisah, - (2023) ANALISIS STRATEGI BISNIS MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT DAN MATRIKS IFAS-EFAS PADA LEMBAGA PENDIDIKAN KUTTAB AN-NAJAH DI KOTA TASIKMALAYA. S1 thesis, Universitas Pendidikan Indonesia.
Abstract
Perencanaan strategi bisnis perlu dilakukan baik dalam perusahaan dagang maupun perusahaan jasa seperti lembaga pendidikan. Kurangnya ketercapaian jumlah santri membuktikan Kuttab An-Najah masih belum menemukan strategi yang tepat dalam penerimaan santri baru selama empat tahun masa operasi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui gambaran strategi bisnis Kuttab An-Najah, identifikasi strategi bisnis Kuttab An-Najah dengan menggunakan analisis SWOT, dan rumusan strategi bisnis Kuttab An-Najah dengan menggunakan Matriks IFAS-EFAS. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Sumber data yang digunakan adalah data primer dan sekunder yang diperoleh dari observasi, wawancara, dan studi kepustakaan. Hasil dari penelitian ini adalah Kuttab An-Najah berada pada kuadran 1 dengan nilai IFAS 0,755 dan nilai EFAS 0,680. Posisi ini menunjukan Kuttab An-Najah berada dalam kondisi prima dan pada tahap pertumbuhan. Strategi yang harus diambil adalah strategi agresif dengan menggunakan strategi comparative advantage dari Matriks SWOT, yakni memaksimalkan peran kekuatan dan peluang. Business strategy planning needs to be done both in trading companies and service companies such as educational institutions. The lack of achievement of the number of students proves that Kuttab An-Najah still has not found the right strategy in admitting new students for four years of operation. The purpose of this study is to determine the description of Kuttab An-Najah's business strategy, identification of Kuttab An-Najah's business strategy using SWOT analysis, and formulation of Kuttab An-Najah's business strategy using IFAS EFAS Matrix. This research uses qualitative research methods with a case study approach. The data sources used are primary and secondary data obtained from observations, interviews, and literature studies. The result of this research is that Kuttab An-Najah is in quadrant 1 with an IFAS value of 0.755 and an EFAS value of 0.680. This position shows that Kuttab An-Najah is in prime condition and in the growth stage. The strategy that must be taken is an aggressive strategy by using a comparative advantage strategy from the SWOT Matrix, which maximizes the role of strengths and opportunities.
![]() |
Text
S_KWU_1905717_Title.pdf Download (197kB) |
![]() |
Text
S_KWU_1905717_Chapter1.pdf Download (127kB) |
![]() |
Text
S_KWU_1905717_Chapter2.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (219kB) |
![]() |
Text
S_KWU_1905717_Chapter3.pdf Download (146kB) |
![]() |
Text
S_KWU_1905717_Chapter4.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (488kB) |
![]() |
Text
S_KWU_1905717_Chapter5.pdf Download (79kB) |
![]() |
Text
S_KWU_1905717_Appendix.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (1MB) |
Item Type: | Thesis (S1) |
---|---|
Additional Information: | ID SINTA Dosen Pembimbing: Ismail Yusuf: 6146933 Ghia Ghaida Kanita: 6084910 |
Uncontrolled Keywords: | Analisis Strategi Bisnis, Analisis SWOT dan Matriks IFAS-EFAS, Kuttab di Tasikmalaya |
Subjects: | L Education > L Education (General) |
Divisions: | UPI Kampus Tasikmalaya > S1 Kewirusahaan |
Depositing User: | SITI AISAH |
Date Deposited: | 14 Apr 2025 03:45 |
Last Modified: | 14 Apr 2025 03:45 |
URI: | http://repository.upi.edu/id/eprint/132128 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |