IMPLEMENTASI PENGAWASAN MELEKAT DAN DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DINAS PENDIDIKAN DAN PENGAJARAN : Studi Kasus di kota Bogor taahun 1999/2000

    Akos KM, (2013) IMPLEMENTASI PENGAWASAN MELEKAT DAN DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DINAS PENDIDIKAN DAN PENGAJARAN : Studi Kasus di kota Bogor taahun 1999/2000. S2 thesis, Universitas Pendidikan Indonesia.

    Abstract

    Kepampuan manajemen kepemimpinan tidak hanya bias
    mempengaruhi bawahannya, melainkan bagaimana seorang pemimpin
    mampu menjadi pengendali bagi keberlangsungan organisasi yang
    dipimpinnya. Pengendalian yang dimaksudkan dapat berupa
    kemampuan pemimpin dalam mengadakan pengawasan kepada
    bawahannya. Pengawasan merupakan usaha atau kegiatan untuk
    mengetahui dan menilai pelaksanaan tugas atau kegiatan apakah sesuai
    dengan semestinya atau tidak (Soejatmo, 1986).Pengawasan merupakan suatu proses yang mana seorang
    pemimpin perlu mengetahui apakah hasil pelaksanaan pekerjaan yang
    dilakukan oleh bawahannya sesuai dengan rencana, perintah, tujuan atau
    kebijakan yang telah ditentukannya (Handayaningrat, 1994). Begitu pula
    di Kantor pendidikan nasional, pengawasan itu telah dilaksanakan oleh
    pihak pimpinan terhadap bawahannya. Standar kinerja pada jabatan tertentu diarahkan untuk
    meningkatkan kualitas kinerja dalam upaya meningkatkan kualitas
    sumber daya manusia khususnya sebagai aparatur pendidikan pada
    umumnya. Mengacu pada uraian di atas, berikut dikemukakan permasalahan
    yang akan diteliti, yaitu Bagaimana Implementasi pengawasan melekat
    dampaknya terhadap kinerja karyawan dinas pendidikan dan pengajaran
    di kota Bogor ? Tujuan penelitian yang hendak diteliti yaitu untuk mengetahui
    dampak pengawasan melekat dan manajamen kepemimpinan terhadap
    kinerja karyawan kantor dinas pendidikan nasional kota Bogor. Setelah
    diketahui dampaknya. Setelah diketahui dampaknya, maka diberikan
    saran sebagai masukan bagi pihak-pihak yang berwenang dengan
    masalah yang diteliti. Metode yang digunakan adalah deskriptif, adapun sampel
    penelitiannya sebanyak 65 orang. Alat pengumpul data yang digunakan
    adalah kuesioner, dokumentasi dan wawancara. Dari hasil penelitian berkenaan dengan pengawasan melekat di
    kantor dinas pendidikan dan pengajaran kota Bogor menunjukkan kategori cukup baik. Hasil wawancara menunjukkan bahwa sebagian
    besar karyawan telah dapat melaksanakan tugasnya dengan baik.
    Sebagaimana dirunjukkan dengan kemampuan para karyawan dalam
    mengembangkan kemampuannya, ketekunan, kepatuhan atau ketaatan
    melaksanakan tugas. Ketentuan yang telah ditetapkan oleh pimpinan
    secara umum telah dilaksanakan dengan cukup baik. Kondisi lingkungan
    kantor dinas pendidikan dan pengajaran kota Bogor secara umum
    cenderung telah memenuhi standar yang ditetapkan. Secara umum unjuk kerja yang ditunjukkan oleh karyawan dinas
    pendidikan dan pengajaran kota Bogor termasuk ke dalam kategori cukup
    baik. Sebagaimana dilihat dalam menempatkan karyawan yang sesuai
    dengan keahliannya masih cenderung kurang mendapatkan perhatian.
    Hasil wawancara diketahui bahwa diangkatnya karyawan dalam bidang
    itu tidak hanya dipertimbangkan melalui keahliannya melainkan
    kecakapan dan kemampuan yang dimilikinya berdasarkan pengalaman
    yang telah dilaluinya. Ada beberapa faktor yang mempengaruhi pengawasan melekat
    dan unjuk kerja karyawan dinas pendidikan dan pengajaran kota Bogor,
    yaitu usia, pendidikan, pengalaman kerja, dan pengalaman mengikuti
    penataran. Hasil perhitungan dengan menggunakan teknik pengujian statistik
    yang dilakukan yaitu teknik pengujian korelasi rank Spearman. Dari hasil
    perhitungan diperoleh bahwa korelasi antara variabel Xdengan Ysebesar
    0,496 dan signifikan pada a =0,05. Adapun dampaknya sebesar 24,60%
    tersebut mengandung arti bahwa kinerja karyawan dinas pendidikan
    nasional kota Bogor dipengaruhi oleh variabel pengawasan melekat
    sebesar 24,60%, sedangkan sisanya yaitu sebesar 75,40% dipengaruhi oleh
    faktor lainnya. Pengawasan melekat yang dilaksanakan oleh pimpinan merupakan
    fungsi yang harus dijalankan sebagai fungsi manajemen dan sekaligus
    sebagai strategi dalam meningkatkan kinerja karyawannya.

    [thumbnail of T_ADPEN_999483_Title.pdf]
    Preview
    Text
    T_ADPEN_999483_Title.pdf

    Download (220kB) | Preview
    [thumbnail of T_ADPEN_999483_Abstract.pdf]
    Preview
    Text
    T_ADPEN_999483_Abstract.pdf

    Download (305kB) | Preview
    [thumbnail of T_ADPEN_999483_Table_Of_Content.pdf]
    Preview
    Text
    T_ADPEN_999483_Table_Of_Content.pdf

    Download (284kB) | Preview
    [thumbnail of T_ADPEN_999483_Chapter1.pdf]
    Preview
    Text
    T_ADPEN_999483_Chapter1.pdf

    Download (602kB) | Preview
    [thumbnail of T_ADPEN_999483_Chapter2.pdf] Text
    T_ADPEN_999483_Chapter2.pdf
    Restricted to Staf Perpustakaan

    Download (2MB)
    [thumbnail of T_ADPEN_999483_Chapter3.pdf]
    Preview
    Text
    T_ADPEN_999483_Chapter3.pdf

    Download (662kB) | Preview
    [thumbnail of T_ADPEN_999483_Chapter4.pdf] Text
    T_ADPEN_999483_Chapter4.pdf
    Restricted to Staf Perpustakaan

    Download (1MB)
    [thumbnail of T_ADPEN_999483_Chapter5.pdf]
    Preview
    Text
    T_ADPEN_999483_Chapter5.pdf

    Download (486kB) | Preview
    [thumbnail of T_ADPEN_999483_Bibliography.pdf]
    Preview
    Text
    T_ADPEN_999483_Bibliography.pdf

    Download (253kB) | Preview
    [thumbnail of T_ADPEN_999483_Appendix.pdf] Text
    T_ADPEN_999483_Appendix.pdf
    Restricted to Staf Perpustakaan

    Download (2MB)
    Item Type: Thesis (S2)
    Subjects: Universitas Pendidikan Indonesia > Sekolah Pasca Sarjana > Administrasi Pendidikan S-2
    Divisions: Sekolah Pasca Sarjana > Administrasi Pendidikan S-2
    Depositing User: Riki N Library ICT
    Date Deposited: 31 Aug 2013 21:33
    Last Modified: 31 Aug 2013 21:33
    URI: http://repository.upi.edu/id/eprint/1251

    Actions (login required)

    View Item View Item