PENGAMBILAN KEPUTUSAN DEKAN DAN ORGANISASI INFORMAL DI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BUNG HATTA PADANG

Satriadi, Edi (2013) PENGAMBILAN KEPUTUSAN DEKAN DAN ORGANISASI INFORMAL DI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BUNG HATTA PADANG. S2 thesis, Universitas Pendidikan Indonesia.

Abstract

Persoalan utama yang dihadapi dalam pengelolaan
pendidikan di Universitas Bung Hatta Padang dewasa ini
adalah peningkatan mutu pendidikan. Ke arah peningkatan
mutu pendidikan itu, diperlukan adanya tercipta sistem
pengelolaan yang efektif. Namun demikian, pengelolaan pen
didikan di Universitas Bung Hatta Padang dewasa ini dihadapkan
pada dua masalah besar. Pertama, terjadinya kesenjangan
antara konsep kebijaksanaan yang telah ditetap
kan dengan praktek sehari-hari. Kedua beratnya tugastugas
pengelolaan pendidikan di masa mendatang.
Masalah tersebut di atas disebabkan oleh karena terdapat
banyaknya jumlah mahasiswa terus meningkat sehingga membesarnya
pula staf pengajar , dan juga semakin begitu ba
nyaknya karyawan. Untuk menjawab kedua masalah ini diper
lukan upaya penelaahan terhadap segi-segi organisasi pen
didikan. Penelaahan terhadap segi-segi organisasi pendi
dikan, mengharuskan setiap pimpinan (dekan-dekan) seharusnya
memperhatikan keberadaan organisasi informal. Hal ini
disebabkan karena organisasi informal berperan dalam meningkatkan
efektivitas organisasi.
Dalam nuansa permasalahan itulah, penelitian ini
difokuskan pada pengambilan keputusan dan organisasi in
formal di Fakultas Teknik Universitas Bung Hatta Padang.
Penelitian ini berusaha menjabab pertanyaan-pertanyaan
penelitian yaitu: (1) Bagaimana gambaran umum Fakultas
Teknik Universitas Bung Hatta Padang?; (2) Kebijaksanaan
apa saja yang telah ditetapkan dalam bidang kemahasiswan,
bidang kepegawaian, bidang pendidikan, bidang keuangan,
dan bidang umum?; (3) Sejauhmana peranan organisasi in
formal dalam menunjang pengambilan keputusan pada pengajuan
masalah, pengajuan alternatif, pengelaborasian alternatif,
pengambilan kesepakatan?; dan (4) Bagaimana keber
adaan organisasi informal sebagai manfaat, dan bentuk-bentuknya?
Untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut maka
penelitian ini mengunakan pendekatan kualitatif.
Pendekatan teoritik yang digunakan adalah fenomenologi
dan interaksi simbolik. Strategi yang dipilih untuk itu
adalah studi kasus. Sampel penelitian ditentukan berdasar
kan teknik sampling internal dan sampling "bola salju"
(snowball sampling). Dalam hal ini, peneliti memilih peristiwa
subyek, dan informan yang dianggap dapat mengungkapkan
data-data yang diharapkan.
Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan teknik
observasi partisipan, wawancara, dan pengkajian dokumentasi.
Observasi partisipan dilakukan, di mana peneliti
berpartisipasi dalam kegiatan-kegiatan subyek, terutama
yang berhubungan dengan fokus penelitian ini. Pelaksanaannya,
dari bersifat pasif hingga aktif, dan dari tertutup
ke observasi partisipan yang terbuka. Hasil obser
vasi partisipan, ditulis dalam bentuk catatan lapangan.
Wawancara dilakukan secara mendalam tanpa berstruktur,
tetapi peneliti terlebih dahulu meyiapkan pokok-pokok
pertanyaan. Hasil wawancara ditulis dalam bentuk transkrip
wawancara. Dokumen-dokumen yang relevan dikumpulkan
dari berbagai sumber.
Data-data yang terkumpul, dianalisis dengan mengguna
kan teknik coding categorise atau kategori-kategori koding.
Kategori-kategori koding ini kemudian dikembangkan
lagi kedalam subkategori-subkategori koding. Mekanisme
pengelolaan data mengikuti colored pencil approach; memberi tanda pada satuan-satuan data dengan spidol berwarna
sesuai dengan kategori-kategori dan sub kategorinya.
Agar data yang diperoleh terjamin kredibilitasnya,
maka dilakukan lima cara, yaitu: (1) memperpanjang waktu
tinggal di lokasi penelitian, (2) mengadakan observasi lebih tekun, (3) menguji secara tringulasi, (4) mengadakan
pengecekan kecukupan referensi, (5) mengadakan pengecekan
anggota. Untuk mendapatkan tingkat transferabilitas
penelitian yang memadai, digunakan cara pendeskripsian
latar peristiwa dan perilaku subyek secara menyeluruh dan
rinci. Orientasi dan dan eksplorasi berlangsung dari
bulan Januari 1993 sampai dengan September 1993.
Dari analisis tersebut ditemukan peranan organisasi
informal dalam menunjang pengambilan keputusan di Fakul
tas Teknik Universitas Bung Hatta Padang, yaitu menunjang
terhadap pengambilan keputusan melalui: (1) pengajuan ma
salah, (2) pengajuan alternatif, (3) pengelaborasian alternatif,
dan (4) pembuatan kesepakatan. Hal-hal ini ditujukan
pada bidang kemahasiswaan, bidang pendidikan, bi
dang kepegawaian, bidang keuangan, dan bidang umum.
Keberadaan organisasi informal bermanfaat bagi anggotanya
adalah: (1) untuk meningkatkan kesehatan pisik dan psikis
(2) untuk mempererat hubungan sosial, (3) memperlancar
proses komunikasi, dan (4) untuk memambah pengetahuan.
Berdasarkan hal itu maka disarankan hal-hal sebagai
berikut: (1) Kepada pimpinan (Dekan) Fakultas Teknik Uni
versitas Bung Hatta Padang, agar memahami, mengenali dan
memperhatikan peranan-peranan organisasi informal dalam
pengambilan keputusan untuk digunakan sebagai perbaikan.
(2) Diharapkan kepada staf pengajar dan karyawan di
Fakultas teknik Universitas Bung Hatta Padang, untuk
melibatkan diri dalam organisasi informal, (3) Diharapkan
kepada Pimpinan (Dekan) Fakultas Teknik Universitas Bung
Hatta Padang untuk memperhatikan keberadaan organisasi
informal agar dapat menunjang pelaksanaan tugas rutin.
(4) Diharapkan kepada pimpinan (Dekan) Fakultas Teknik
Universitas Bung Hatta Padang maupun'kepada para anggota
organisasi informal untuk menghindari akibat destruktif
organisasi informal.

Preview	Text T_ADPEN_8932110_Title.pdf Download (199kB) | Preview
Preview	Text T_ADPEN_8932110_Abstract.pdf Download (349kB) | Preview
Preview	Text T_ADPEN_8932110_Table_Of_Content.pdf Download (290kB) | Preview
Preview	Text T_ADPEN_8932110_Chapter1.pdf Download (952kB) | Preview
	Text T_ADPEN_8932110_Chapter2.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (1MB)
Preview	Text T_ADPEN_8932110_Chapter3.pdf Download (596kB) | Preview
	Text T_ADPEN_8932110_Chapter4.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (2MB)
Preview	Text T_ADPEN_8932110_Chapter5.pdf Download (460kB) | Preview
Preview	Text T_ADPEN_8932110_Bibliography.pdf Download (428kB) | Preview
	Text T_ADPEN_8932110_Appendix.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (529kB)

Item Type:	Thesis (S2)
Subjects:	Universitas Pendidikan Indonesia > Sekolah Pasca Sarjana Universitas Pendidikan Indonesia > Sekolah Pasca Sarjana > Administrasi Pendidikan S-2
Divisions:	Sekolah Pasca Sarjana > Administrasi Pendidikan S-2
Depositing User:	Riki N Library ICT
Date Deposited:	30 Aug 2013 18:52
Last Modified:	30 Aug 2013 18:52
URI:	http://repository.upi.edu/id/eprint/1214

Actions (login required)

View Item