ANALISIS FAKTOR HAMBATAN PROGRES PEKERJAAN TERHADAP WAKTU PELAKSANAAN DENGAN METODE ANALISIS HIERARKI PROSES (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Gedung Fasilitas Pengembangan Produk Skala Pilot (Gedung No.34) PT. Bio Farma (Persero))

Auliah Nurul Hidayat, - (2023) ANALISIS FAKTOR HAMBATAN PROGRES PEKERJAAN TERHADAP WAKTU PELAKSANAAN DENGAN METODE ANALISIS HIERARKI PROSES (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Gedung Fasilitas Pengembangan Produk Skala Pilot (Gedung No.34) PT. Bio Farma (Persero)). S1 thesis, Universitas Pendidikan Indonesia.

	Text S_TS_1901325_Title.pdf Download (942kB)
	Text S_TS_1901325_Chapter1.pdf Download (120kB)
	Text S_TS_1901325_Chapter2.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (265kB)
	Text S_TS_1901325_Chapter3.pdf Download (420kB)
	Text S_TS_1901325_Chapter4.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (535kB)
	Text S_TS_1901325_Chapter5.pdf Download (44kB)
	Text S_TS_1901325_Appendix.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (4MB)

Abstract

Setiap proyek konstruksi mempunyai rencana dan jadwal pelaksanaan tertentu, jadwal pelaksanaan saat proyek tersebut harus dimulai hingga jadwal proyek tersebut harus selesai. Pada pelaksanaannya, proyek konstruksi tidak pernah lepas dari faktor hambatan yang sering kali terjadi seiring berjalannya proyek tersebut. Oleh karena itu, penelitian ini akan menganalisis faktor dominan penyebab terhambatnya progres pekerjaan hingga berakibat kepada waktu pelaksanaan yang tidak sesuai rencana, dengan harapan faktor-faktor yang ada dapat diidentifikasi, dianalisis, ditangani, dan diminimalisir sebanyak mungkin. Proyek yang ditinjau oleh peneliti yaitu Proyek Pembangunan Gedung Fasilitas Pengembangan Produk Skala Pilot (Gedung No.34) PT. Bio Farma, Bandung. Metode penelitian yang digunakan merupakan metode penelitian deskriptif kuantitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran kuesioner untuk mengidentifikasi hambatan yang relevan dan studi literatur untuk solusi hambatan dominan yang terjadi. Untuk menentukan hambatan dominan digunakan metode Analisis Hierarki Proses (AHP) dengan pendekatan Saaty. Hasil penelitian untuk hambatan dominan yaitu perubahan desain dan layout atas kebijakan owner. Alternatif untuk mengatasi hambatan dominan berdasarkan hasil studi literatur yaitu dengan pengendalian kontrol perubahan yang terintegrasi, meningkatkan sensitivitas terkait perubahan desain sejak berupa isu, perubahan harus segera diidentifikasi, memastikan instruksi perubahan secara kontraktual dalam Surat Instruksi (SI), apabila perubahan desain memasuki pekerjaan kritis, segera bersiap untuk melakukan klaim permintaan tambahan waktu serta mengajukan klaim biaya atas perubahan volume, merk atau spesifikasi material dan biaya prelim. Kata Kunci: Faktor, Hambatan, Jadwal, Proyek, AHP. Every construction project has a specific plan and schedule for its implementation, determining when the project should start and when it should be completed. During its execution, construction projects are never free from problem factors that often arise as the project progresses. Therefore, this research aims to analyze the dominant factors causing problems to work progress, leading to deviations from the planned implementation time. This research was do with a hope to identify, analyze, handle, and minimize these factors as much as possible. The project of this research is the Construction Project of Pilot-Scale Product Development Facilities Building (Building No.34) at PT. Bio Farma, Bandung. The research method used is descriptive method. Data collection is carried out by distributing questionnaires to identify relevant problem and conducting a literature study to find solutions for dominant problems that occur. To determine the dominant problem, the Analytic Hierarchy Process (AHP) method with the Saaty approach is used. The research findings identify the dominant problems as changes in design and layout due to owner policies. The alternative solutions for these dominant problems based on the literature study are perform integrated change control, involve increasing sensitivity towards design changes from the early stage of being an issue, changes must be immediately identified, ensuring contractual instructions for changes in the Site Instruction (SI). If design changes affect critical tasks, prepare promptly for making claims for additional time and submit cost claims for changes in volume, brand, or material specifications, and preliminary costs. Keywords: Problem, Factors, Schedule, Project, AHP.

Item Type:	Thesis (S1)
Additional Information:	ID Sinta Dosen Pembimbing: Rakhmat Yusuf: 6003508 Siti Nurasiyah: 6003859
Uncontrolled Keywords:	Faktor, Hambatan, Jadwal, Proyek, AHP.
Subjects:	T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General) T Technology > TH Building construction
Divisions:	Fakultas Pendidikan Teknologi dan Kejuruan > Jurusan Pendidikan Teknik Sipil > Program Studi Teknik Sipil
Depositing User:	Auliah Nurul Hidayat
Date Deposited:	30 Oct 2023 01:51
Last Modified:	30 Oct 2023 01:51
URI:	http://repository.upi.edu/id/eprint/109497

Actions (login required)

View Item