<> "The repository administrator has not yet configured an RDF license."^^ . <> . . . "PENGARUH KOMPETENSI DAN PENEMPATAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI BALAI INSEMINASI BUATAN LEMBANG"^^ . "Masalah kinerja pegawai dihadapi oleh perusahaan di berbagai sektor di banyak negara, baik yang bergerak di sektor publik atau swasta, institusi kesehatan, pemerintah, pendidikan, perbankan, perusahaan milik negara, sampai perusahaan kecil. Institusi pemerintah salah satunya adalah Balai Inseminasi Buatan Lembang yang bergerak dalam sektor perternakan. Demi menjaga dan meningkatkan kinerja perusahaan maka dibutuhkan suatu pengendalian kinerja pegawai yang baik dan melibatkan seluruh sumber daya manusia yang tersedia. Ada beberapa faktor yang dapat meningkatkan kinerja pegawai salah satunya dengan menjaga tingkat kompetensi pegawai dan proses penempatan pegawai yang baik dan sesuai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui 1) gambaran kompetensi pegawai 2) gambaran penempatan kerja pegawai 3) gambaran kinerja pegawai 4) pengaruh kompetensi terhadap kinerja pegawai 5) pengaruh penempatan kerja terhadap kinerja. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, sampel yang digunakan adalah seluruhnya sebanyak 67 orang pegawai. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dengan bantuan perangkat lunak komputer SPSS versi 26.0. Hasil penelitian dapat diketahui yaitu: 1) gambaran kompetensi sangat tinggi 2) gambaran penempatan kerja pegawai sangat sesuai 3) tingkat kinerja pegawai sangat tinggi 4) kompetensi memiliki pengaruh sebesar 83,00% terhadap kinerja pegawai 5) penempatan kerja memiliki pengaruh sebesar 85,60% terhadap kinerja pegawai. Dari penelitian terhadap pengujian hipotesis dapat diketahui bahwa kompetensi dan penempatan kerja memiliki pengaruh terhadap kinerja pegawai. Berdasarkan hasil penelitian penulis merekomendasikan perusahan agar terus mempertahankan atau meningkatkan kompetensi pegawai dengan cara melakukan evaluasi secara berkala tentang pengetahuan, keterampilan dan kemampuan pegawai dalam menyelesaikan sebuah pekerjaan. Serta tidak kalah penting untuk memperhatikan proses penempatan pegawai agar tetap sesuai dengan prestasi akademik, pengalaman yang dimiliki, kesehatan fisik dan mental, status perkawinan dan usia para pegawai untuk mendapatkan kinerja yang optimal. Implikasi dari kinerja yang tinggi dapat meningkatkan produktivitas dan efektivitas yang baik bagi pegawai dalam menyelesaikan sebuah pekerjaan.\r\n\r\nEmployee performance problems are faced by companies in various sectors in many countries, whether engaged in the public or private sector, health institutions, government, education, banking, state-owned companies, to small companies. One of the government institutions is the Lembang Artificial Insemination Center which is engaged in the livestock sector. In order to maintain and improve company performance, a good employee performance control is needed and involves all available human resources. There are several factors that can improve employee performance, one of which is by maintaining the level of employee competence and a good and appropriate employee placement process. This study aims to determine 1) description of employee competence 2) description of employee job placement 3) description of employee performance 4) influence of competence on employee performance 5) influence of job placement on performance. This research uses quantitative methods, the sample used is a total of 67 employees. The analysis technique used is multiple linear regression analysis with the help of SPSS version 26.0 computer software. The results of the study can be seen, namely: 1) the description of competence is very high 2) the description of employee job placement is very suitable 3) the level of employee performance is very high 4) competence has an influence of 83.00% on employee performance 5) job placement has an influence of 85.60% on employee performance. From research on hypothesis testing, it can be seen that competence and job placement have an influence on employee performance. Based on the results of the research, the authors recommend that companies continue to maintain or improve employee competence by conducting periodic evaluations of employees' knowledge, skills and abilities in completing a job. And it is no less important to pay attention to the employee placement process so that it remains in accordance with academic achievement, experience, physical and mental health, marital status and age of employees to get optimal performance. The implications of high performance can increase productivity and good effectiveness for employees in completing a job."^^ . "2024-07-31" . . . . . . . . . "Universitas Pendidikan Indonesia"^^ . . . "KODEPRODI87210#Pendidikan Bisnis_S1, Universitas Pendidikan Indonesia"^^ . . . . . . . . . . . "-"^^ . "Rofi Rofaida"^^ . "- Rofi Rofaida"^^ . . "-"^^ . "Syamsul Hadi Senen"^^ . "- Syamsul Hadi Senen"^^ . . "-"^^ . "Regi Faturahman"^^ . "- Regi Faturahman"^^ . . . . . . "PENGARUH KOMPETENSI DAN PENEMPATAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI BALAI INSEMINASI BUATAN LEMBANG (Text)"^^ . . . "S_MBS_1701945_Title.pdf"^^ . . . "PENGARUH KOMPETENSI DAN PENEMPATAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI BALAI INSEMINASI BUATAN LEMBANG (Text)"^^ . . . "S_MBS_1701945_Chapter1.pdf"^^ . . . "PENGARUH KOMPETENSI DAN PENEMPATAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI BALAI INSEMINASI BUATAN LEMBANG (Text)"^^ . . . "S_MBS_1701945_Chapter3.pdf"^^ . . . "PENGARUH KOMPETENSI DAN PENEMPATAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI BALAI INSEMINASI BUATAN LEMBANG (Text)"^^ . . . "PENGARUH KOMPETENSI DAN PENEMPATAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI BALAI INSEMINASI BUATAN LEMBANG (Text)"^^ . . . "PENGARUH KOMPETENSI DAN PENEMPATAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI BALAI INSEMINASI BUATAN LEMBANG (Text)"^^ . . . "S_MBS_1701945_Chapter5.pdf"^^ . . . "PENGARUH KOMPETENSI DAN PENEMPATAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI BALAI INSEMINASI BUATAN LEMBANG (Text)"^^ . . "HTML Summary of #120990 \n\nPENGARUH KOMPETENSI DAN PENEMPATAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI BALAI INSEMINASI BUATAN LEMBANG\n\n" . "text/html" . . . "H Social Sciences (General)"@en . . . "HD28 Management. Industrial Management"@en . . . "L Education (General)"@en . .