STRATEGI PENGEMBANGAN WIRAUSAHA KECIL DALAM MEMPERTAHANKAN BISNIS TAHU DAN TEMPE : Studi mengenai Strategi Pengembangan Wirausaha Kecil pada Primkopti Serang

    Tubagus Syihabudin, - (2001) STRATEGI PENGEMBANGAN WIRAUSAHA KECIL DALAM MEMPERTAHANKAN BISNIS TAHU DAN TEMPE : Studi mengenai Strategi Pengembangan Wirausaha Kecil pada Primkopti Serang. S2 thesis, Universitas Pendidikan Indonesia.

    Abstract

    Penelitian ini bertolak dari keyakinan bahwa dengan memperbaiki mutu
    kinerja perajin dan menerapkan strategi pengembangan bisnis, maka output perajin
    (wirausaha) kecil meningkat dan dapat memuaskan para pengguna (customer).
    Sehubungan dengan anggapan tersebut, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis
    kontribusi nilai budaya, social-«konomi, lingkungan, kelembagaan dan perilaku perajin
    dalam memperdayakan berbagai sumber daya yang ada di primkopti. Wirausaha kecil
    memiliki peran yang strategis baik secara ekonomi maupun sosial politis. Fungsi
    ekonomi sektor perajin tahu tempe menyediakan barang bagi konsumen berdaya beli
    rendah sampai sedang, fungsi sosial politis bagi wirausaha kecil (perajin tahu dan tempe)
    sangat penting dalam penyerapan tenaga kerja serta upaya pengetasan kemiskinan.
    Keberhasilan perajin tahu tempe pada Primkopti merupakan langkah awal
    yang baik untuk mengantarkan keunggulan produk tahu tempe yang bisa diterima oleh
    pengguna sehingga memberikan keuntungan bagi perajin dan karyawan, untuk
    menampilkan keunggulan dari perajin sebagai sosok yang kreatif, mandiri, inovatif, dan
    profesional di bidangnya. Mereka diharapkan memiliki pemahaman yang bertar tentang
    konsep dasar keilmuan yang ada dalam pendidikan, dan esensi kehidupan yang ada di
    lingkungan mayarakat, keduanya hams dimiliki dengan baik oleh perajin sebagai hckai
    untuk mcmenangkan bisnis tahu tempe.
    Ditinjau dan karakteristiknya, perajin taliu tempe tentu memiliki keuntungan,
    kelemahan, peluang dan ancaman. Kombonasi keempatnya sebagai situasi eksternal akan
    menentukan seberapa besar kemungkinan perajin tahu tempe dapat berkembang. Tiga cm
    wirausaha kecil yang sangat pentmg bagi pembinaan dan pengembangan adalah;
    ketnarapuan bertahan hidup sangat tinggi, kemampuan menggunakan pasokan secara
    efisien, dan fleksibel terhadap perubalian iklim bisnis.
    Penelitian ini dilandasi oleh perumusan wirausaha kecil tahu tempe
    sebagai berikut:
    Pertama, strategi pengembangan wirausaha kecil (perajin) taliu dan tempe)
    dengan kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dimiliki mampu
    mengalokasikan sumber daya ekonomi dengan alat-alat produksi yang ada dan tersebar
    merata di pedesaan.
    Kedua, mereduksi kelemahan sekaligus memupuk kekuatan yang dimiliki
    oleh perajin tahu tempe. Di sini ada tiga langkah strategis, yaitu; (a) menyediakan
    imxastruktur yang menjamin distribusi sumber daya yang lebih merata dan terjangkau
    oleh wirausaha kecil yang heterogen, (b) menggali dan memanfaatkan potensi kekuatan
    bisnis yang selama ini nyaris tidak diperhatikan, (c) mengembangkan institusi hukum
    untuk mencegah kemungkinan terjadinya eksploitasi oleh kekuatan-kekuatan penghambat
    yang ada disekitarnya.
    Ketiga, meningkatkan akses bisnis kecil kepada sumber-sumber daiia dan
    modal untuk memperkokoh bisnis yang dijalankannya yang mampu mcngembangkannya
    dengan kekuatan, kelemahan yang dimilikinya untuk merebut peluang pasar walaupun
    ancaman datang dari barang yang sejenis.
    XI
    Keempat, membuka pasar bagi produk bisnis kecil, upaya ini dapat ditempuh
    dengan memberikan kemudalian bagi bisnis kecil dalam mengadakan pasokan, proses
    produksi, dan pemasaran, selain itu dilakukan kemittaan dengan perusahaan besar untuk
    meningkatkan kinerja binis tahu tempe.
    Kelima, meningkatkan pertumbuhan wirausaha kecil taliu dan tempe melalui
    penguatan potensi internal bisnis kecil agar mampu memanfaatkan peluang-peluang
    yang ada, dan mengembangkan kolaborasi bisnis antara sesama wirausaha kecil untuk
    mengisi kebutuhan satu sama lain maupun untuk mencapai skala ekonomis.

    [thumbnail of T_IPS_989961_Title.pdf] Text
    T_IPS_989961_Title.pdf

    Download (220kB)
    [thumbnail of T_IPS_989961_Chapter1.pdf] Text
    T_IPS_989961_Chapter1.pdf

    Download (736kB)
    [thumbnail of T_IPS_989961_Chapter2.pdf] Text
    T_IPS_989961_Chapter2.pdf
    Restricted to Staf Perpustakaan

    Download (2MB)
    [thumbnail of T_IPS_989961_Chapter3.pdf] Text
    T_IPS_989961_Chapter3.pdf

    Download (658kB)
    [thumbnail of T_IPS_989961_Chapter4.pdf] Text
    T_IPS_989961_Chapter4.pdf
    Restricted to Staf Perpustakaan

    Download (1MB)
    [thumbnail of T_IPS_989961_Chapter5.pdf] Text
    T_IPS_989961_Chapter5.pdf

    Download (583kB)
    [thumbnail of T_IPS_989961_Bibliography.pdf] Text
    T_IPS_989961_Bibliography.pdf

    Download (125kB)
    [thumbnail of T_IPS_989961_Appendix.pdf] Text
    T_IPS_989961_Appendix.pdf
    Restricted to Staf Perpustakaan

    Download (40kB)
    Official URL: http://repository.upi.edu
    Item Type: Thesis (S2)
    Uncontrolled Keywords: Strategi Pengembangan Wirausaha Kecil
    Subjects: L Education > L Education (General)
    Divisions: Sekolah Pasca Sarjana > Pendidikan IPS S-2
    Depositing User: Putri Armeilani Mustofa
    Date Deposited: 13 Jul 2022 09:00
    Last Modified: 13 Jul 2022 09:00
    URI: http://repository.upi.edu/id/eprint/74586

    Actions (login required)

    View Item View Item