MEKANISME PENGAMBILAN KEPUTUSAN DI PONDOK PESANTREN SIDOGIRI PASURUAN

Syamsul Ma'arif, - (2004) MEKANISME PENGAMBILAN KEPUTUSAN DI PONDOK PESANTREN SIDOGIRI PASURUAN. S2 thesis, Universitas Pendidikan Indonesia.

Abstract

Pengambilan adalah hal yang sangat penting dalam manajemen,
pengambilan keputusan merupakan sentral aktivitas manajemen. Dalam proses
pengambilan keputusan diperlukan keterlibatan manajer dan respon keputusan
yang dia buat. Pondok pesantren mengembangkan struktur organisasi dan
pelaksanaannya dalam pendidikan, sosial agama. Kyai di pesantren sebagai
sentral figur karena karismanya. Kyai bukan jabatan satu-satunya akan tetapi juga
sebagi top manajer pondok pesantren .Kyai terlibat semua kegiatan proses
pengambilan keputusan pesantren.
Pengambilan keputusan merupakan inti dari kepemimpinan, karena
pengambilan keputusan adalah kegiatan intelektual yang dilakukan oleh seorang
sehingga lebih menjamin bahwa hal-hal yang dihadapi oleh organisasi tclah
diperhitungkan sebelumnya dan dengan demikian terhindar dari pendadakan.
Keputusan yang diambil seorang pemimpin harus bersifat rasional, terutama bagi
orang-orang yang dipimpinnya. Pengambilan keputusan yang baik hendaknya
memperhatikan tiga ekspektansi yang di pimpinnya meliputi; (1) Sikap untuk
mendapat kepuasan, (2) penerimaan bahwa terhadap keputusan
kepemimpinannya, (3) harapan bawahan setiap usaha akan pekerjaan
mengahasilkan performansi yang efektif. Oleh karena itu. seseorang pemimpin
Pondok Pesantren (Lembaga pendidikan) harus berusaha mengembangkan
kemampuan tersebut. Pengembangan kemampuan pengambilan keputusan hanya
akan berhasil bilamana pemimpin memahami dan mcnguasai data lingkungan
kerjanya serta dapat memanfaatkan dengan baik tcrmasuk juga memaniaatkan
informasi-informasi baru yang berhubungan dengan masalah yang dihadapinya.
Mekanisme pengambilan keputusan diteliti karena keunikannya akan tetapi
dapat membawa pondok lebih maju dan kebijakannya dapat diterima oleh
masyarakat sekitarnya serta sebagai rujukan pesantren lainya di kabupaten
Pasuruan, serta sejauh mana keandalan bila dibandingkan dengan teori
pengambilan keputusan modem.dimaksudkan sebagai upaya yang harus ditempuh
dalam rangka pengembangan
Berpijak dari hal yang tersebut diatas. maka penelitin ini diofokuskan
pada:
(1) Bagaimana proses pengambilan keputusan di Pondok Pesantren Sidogiri?,
(2)Apa Nilai dasar pengambilan keputusan di Pondok Pesantren Sidogiri?,
(3)Faktor-faktor apa sajakah yang mempengaruhi pengambilan keputusan
dipesantren?, (4)Siapa sajakah personalia yang terlibat dalam pengambilan
keputusan di Pesantren?, (5) Bagaimana efektifitas pengambilan keputusan di
Pondok Persantren Sidogiri?
in
Untuk menjawab kelima permasalahan tersebut, peneliti menggunakan
pendekatan kualitatif dengan rancangan studi kasus observasional yang bersifat
terpancang (sigle case designe). Temuan dan teori yang dibangun dengan menggunakan
landasan berfikir fenomenologis, sedangkan informan dipilih dengan menggunakan
teknik Snowball sampling, yaitu proses pencarian data dari infoman satu bergulir ke
informan yang lain atas saran informan sebelumnya sesuai dengan kebutuhan.
Pengumpulan datadilaksanakan dengan 1. Wawancara; 2. Observasi; 3. dokumentasi.
Data yang diperoleh dianalisis dengan cara: 1. reduksi data; 2. penyejian data; 3.
Penarikan kesimpulan. Sedangkan untuk mendapatkan keabsahan data dilakukan uji
coba kredilitas dengan cara: 1. triangulais sumber; 2; triangulasi methode, 3. diskusi
teman sejawat.
Analisis data yang diperoleh dari temuan-temuan penelitian dapat diungkap kan
dalam bentuk tema : A. Proses pengambilan keputusan di Pondok Pesantren Sidogiri
Pasuruan dilaksanakan melalui: I. identifikasi masalah; 2. analisis masalah, 3. membuat
alternatif pemecahan masalah; 4. membandingkan dan memilih alternatif yang terbaik;
5. menetapkan keputusan; 6. melaksanakan keputusan dan pemberian kontrol; dan 7.
Evaluasi; B. Dasar yang digunakan Pondok Pesantren Sidogiri dalam mengambil
keputusan adalah, azas kemaslahatan umat khususnya santri / dan syari'at Islam,
Q.Faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan di Pondok Sidogiri adalah
keadaan intern (informasi, dana, sumberdaya manusia, dan sumber-sumber lain), extern
(ekonomi, sosial politik, hukum,dan budaya), dan kecakapan para pengasuh dan
pimpinan yang lain( intelegensi, pendekatan, metode, teknik pengambilan keputusan),
D. Personalia dilibatkan dalam pengambilan keputusan di Pondok Sidogiri
adalahKoordinator Daerah (Korda), Komisi I-VI, Pengurus Fungsionaris
HarianJPengurus Pleno, MajelisAly, dan Pimpinan Pengasuh. fektifitas pengambilan
keputusan di Pondok Sidogiri, E. Efektifitas pengambilan keputusan adalah sangat
efektif karena kualitas keputusan yang tinggi ataupun rendah akan tetap mendapatkan
penerimaan yang tinggi dari para pelaksana keputusan.
Dari temuan penelitian dan pembahasan tesis ini dapat didisimpulkan bahwa
keputusan partisipatif dengan menggunakan agama lebih efektif.
-----
Decision making is the most significant aspect of management; it is a central
activity of management. This is due to the fact that in the process of decision making
a manager is involved in and responsible for every decision which he have made.
Pesantren, from the beginning of its existence in the field of education, social, and
religion, has been developed to be an institution in which the structural system of
organization is applied. In pesantren, Kiai is the key figure, he is respected by the
people because of his charisma. Kiai is not only a person who takes care of every
dimension of pesantren life, but also the managerof pesantren. Kiai involves in all
process of decision making in pesantren.
Decision making is the core of leadership. In making decision its need the
involvement of reason (reasoning activity or intellect activity) which would be
guaranteed the accuracy of the decision. The implementation of the process of
decision making by an organization will make it more accurate in viewing its
problems. As the result of this, any sudden decision or uncalculated decision could
be avoided. In making decision it is important to consider the following aspects: 1.
The satisfaction aspect; 2. The acceptability of decision; 3. The effectiveness of
decision. The leader of pesantren or any other educational institutions should try to
improve his competency in making decision. The capability of making decision can
be developed if the leader has the data of his institution and understands his
environment. He should also use new information which correlated with his
institutional problems.
The mechanism of decision making in Pondok Pesantren Sidogiri is studied
here because of its uniqueness. The decision resulted on the positive development of
pesantren and its policy can be accepted by environment. Besides that Pesantren
Sidogiri become a model of other pesantrens in Pasuruan regency. How successful
the decision making in Pondok Pesantren Sidogiri comparing with theory of decision
making in this modem era is become the main factor conducting this research.
Based on that background the problem of this research will be formulated as
the following points: 1. How is the process of decision making in Pondok Pesantren
Sidogiri Pasuruan?; 2. What are the basic values of decisionmaking in Pondok
Pesantren Sidogiri?; 3. What factors are influenced in the process of decision making
in Pondok Pesantren Sidogiri?: 4. Who are involved in the process of decision
making in Pondok Pesantren Sidogiri?; 5. How affective is decision making in
Pondok Pesantren Sidogiri?
In answering those problems, the researcher use qualitative research approach by
using research design of observational case study (single case design). The discovery
resulted by this research and theory are developed by using phenomenological
thinking. Informants are chosen by using snowball sampling technique. This
technique is implemented by following up the suggestion of the first informant to the
other informants in collecting data by considering its relevant. The data collected by
using the following techniques: 1. Conversation; 2. Observation; 3. Documentation.
The collected data are analysed by: 1. Reduction of the data; 2. Presentation of the
data; 3. Concluding data. The validity of the data are examined with the following
ways: 1. Triangulation source; 2. Triangulation method; 3. Discussion with friend.
The result of this researched is presented in the following themes: A) The
process of making decision in Pondok Pesantren Sidogiri is developed by: 1.
Identifying the problem: 2. Analysing the problem; 3. Creating new alternative; 4.
Comparing and choosing the best alternative; 5. Deciding; 6. Implementing and
controlling the decision 7. Evaluating. B. The basis of decision making in Pondok
Pesantren Sidogiri is shari'ah law and its utility (maslahah) for the ummah especially
for the santri. C. Factors that influenced the process of decision making are internal
and external factors. Internal factors consist of information, funding, human
resource: ability of the teacher and other leader (intelligence, approach, method,
technique in decision making). External factors consist of economic, social politic,
law and culture. D. The person that invoked in decision making are: Koordinator
Daera/ Korda (district coordinator), Komisi I - VI (commission I - VI), Pengurus
Fungsionaris Harian (functionaries committee). Pengurus Pleno (Plenary committee),
Majlis *Aly (The highest Committee), and Pimpinan Pengasuh (teachers leader). E.
The decision is very effective. Because the high or less quality of decision will be
accepted by the societal member of Pondok Pesantren Sidogiri.
From the result of the research it can be concluded that participative decision
making by using religious approach is very effective.

	Text T_ADP_039495_title.pdf Download (425kB)
	Text T_ADP_039495_chapter1.pdf Download (228kB)
	Text T_ADP_039495_chapter2.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (2MB)
	Text T_ADP_039495_chapter3.pdf Download (655kB)
	Text T_ADP_039495_chapter4.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (2MB)
	Text T_ADP_039495_chapter5.pdf Download (1MB)
	Text T_ADP_039495_chapter6.pdf Download (126kB)
	Text T_ADP_039495_bibliography.pdf Download (238kB)
	Text T_ADP_039495_appendix.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (1MB)

Item Type:	Thesis (S2)
Uncontrolled Keywords:	decision making pondok pesantren, charisma
Subjects:	L Education > L Education (General)
Divisions:	Fakultas Ilmu Pendidikan > Administrasi Pendidikan
Depositing User:	anggaizman
Date Deposited:	30 Aug 2022 02:18
Last Modified:	30 Aug 2022 02:18
URI:	http://repository.upi.edu/id/eprint/74368

Actions (login required)

View Item