Manajemen Sumber Daya Manusia: Pengadaan dan Retensi Dosen (Study Kasus di Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Avicenna Kendari)

Nasir, Nasir (2020) Manajemen Sumber Daya Manusia: Pengadaan dan Retensi Dosen (Study Kasus di Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Avicenna Kendari). S3 thesis, Pascasarjana.

[img] Text
D_Adpen_1506933_Title.pdf

Download (704kB)
[img] Text
D_Adpen_1506933_Chapter1.pdf

Download (361kB)
[img] Text
D_Adpen_1506933_Chapter2.pdf
Restricted to Staf Perpustakaan

Download (767kB)
[img] Text
D_Adpen_1506933_Chapter3.pdf

Download (287kB)
[img] Text
D_Adpen_1506933_Chapter4.pdf
Restricted to Staf Perpustakaan

Download (904kB)
[img] Text
D_Adpen_1506933_Chapter5.pdf

Download (203kB)
[img] Text
D_Adpen_1506933_Appendix.pdf
Restricted to Staf Perpustakaan

Download (132kB)
Official URL: http://repository.upi.edu

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi pengadaan dan retensi dosen sehingga bisa dikembangkan sebuah model atau pendekatan untuk menyelesaikan masalah turnover. Didasari oleh semakin banyaknya perguruan tinggi bermunculan membuat kompetisi semakin ketat. Mau tidak mau, perguruan tinggi harus mengedepankan kualitas sebagai ujung tombak untuk memenangkan persaingan tersebut. Salah satu komponen yang harus diperhatikan untuk memenangkan kompetisi ini yaitu tata kelola dosen. Berdasarkan penelitian awal, masalah terbesar berkenaan dengan tata kelola dosen khususnya di STIKES Avicenna Kendari adalah tingkat turnover dosen. Strategy yang diperlukan untuk memelihara tingkat turnover yaitu mengoptimalkan fungsi pengadaan dan retensi dosen. Peneliti penggunakan metode wawancara, observasi dan analisa dokumen untuk mengumpulkan data yang diperlukan. Sedangkan survey online (google form) digunakan untuk melihat respon sehingga bisa diketahui tingkat kelayakan model yang dikembangkan. Adapun teknik analisis yang digunakan adalah model analisis interaktif dan analisis konten. Penelitian ini menyimpulkan bahwasannya: pengadaan dosen di STIKES Avicenna Kendari meliputi tahapan-tahapan: 1) analisa kebutuhan, 2) analisis pekerjaan, 3) rekrutmen dan seleksi, serta 4) penempatan dan penugasan. Sedangkan retensi dan strategi mempertahankan dosen di STIKES Avicenna Kendari meliputi: 1) pengembangan dosen, 2) menjaga mutu lingkungan kerja, serta 3) pemberian kompensasi dan penghargaan. Peneliti juga menilai jika pimpinan STIKES Avicenna kendari mengontrol secara penuh semua kegiatan pengadaan dan retensi dosen. Implementasi konsep Manajemen Sumber Daya Manusia (pengadaan dan retensi) tersebut, hanya sebatas taat administrasi, tetapi belum pada tataran pelaksanaannya di lapangan. Sedangkan hasil pengujian bahwa model rentensi SDM adalah SANGAT LAYAK

Item Type: Thesis (S3)
Additional Information: No Panggil : D ADPEND NAS m-0202; NIM : 1506933
Uncontrolled Keywords: Manajemen Sumber Daya Manusia, Perguruan Tinggi, Pengadaan SDM, dan Retensi SDM
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD61 Risk Management
Divisions: Sekolah Pasca Sarjana > Administrasi Pendidikan S-3
Depositing User: Nasir
Date Deposited: 26 Jun 2020 03:07
Last Modified: 26 Jun 2020 03:07
URI: http://repository.upi.edu/id/eprint/49526

Actions (login required)

View Item View Item