Pengaruh Kompensasi Tidak Langsung terhadap Kinerja Karyawan Direktorat SDM dan Umum di PT. Pos Indonesia (Persero) Kantor Pusat Bandung”. Gaffar Mohammad Jahid (1002099)

Jahid, Gaffar Mohammad (2015) Pengaruh Kompensasi Tidak Langsung terhadap Kinerja Karyawan Direktorat SDM dan Umum di PT. Pos Indonesia (Persero) Kantor Pusat Bandung”. Gaffar Mohammad Jahid (1002099). S1 thesis, Universitas Pendidikan Indonesia.

Preview	Text S_PEM_1002099_title.pdf Download (197kB) | Preview
Preview	Text S_PEM_1002099_abstract.pdf Download (198kB) | Preview
Preview	Text S_PEM_1002099_table_of_content.pdf Download (315kB) | Preview
Preview	Text S_PEM_1002099_chapter1.pdf Download (386kB) | Preview
	Text S_PEM_1002099_chapter2.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (712kB)
Preview	Text S_PEM_1002099_chapter3.pdf Download (652kB) | Preview
	Text S_PEM_1002099_chapter4.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (1MB)
Preview	Text S_PEM_1002099_chapter5.pdf Download (140kB) | Preview
Preview	Text S_PEM_1002099_bibliography.pdf Download (145kB) | Preview
	Text S_PEM_1002099_appendix.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (176kB)

Abstract

meningkatkan kembali keunggulan produk dan potensi sumber daya manusianya. Sumber daya manusia merupakan salah satu faktor produksi yang juga merupakan aset utama perusahaan. Sehingga Perusahaan wajib memerhatikan kinerja karyawannya sebagai bentuk fungsi pengawasan. Salah satu yang dapat memengaruhi kinerja karyawan adalah kompensasi, dan kompensasi tidak langsung adalah salah satunya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui gambaran kompensasi tidak langsung dan kinerja serta pengaruhnya pada karyawan Direktorat SDM dan Umum di PT. Pos Indonesia (Persero) Kantor Pusat Bandung. Jenis Penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif dan verifikatif. Populasi penelitian berjumlah 150 karyawan. Teknik analisis menggunakan regresi linear sederhana. Hasil penelitian yang diperoleh memberikan kesimpulan bahwa fasilitas pembelian/potongan harga berada pada kategori tinggi dan kerapian & ketelitian hasil kerja berada pada kategori tinggi. Hasil perhitungan korelasi sebesar 0,746 artinya terdapat hubungan yang kuat. Hasil perhitungan analisis regresi sederhana didapat dari persamaan Y= 9,178 + 0,744X dan KD 55,65% artinya pengaruh kompensasi tidak langsung terhadap kinerja karyawan sebesar 55,65% sedangkan sisanya 44,35% dipengaruhi variabel lain yang tidak diteliti oleh penulis

Item Type:	Thesis (S1)
Additional Information:	No Panggil : S PEM JAH p-2015 Pembimbing : I.Askolani
Uncontrolled Keywords:	Kompensasi, Kompensasi Tidak Langsung, Kinerja Karyawan
Subjects:	H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Divisions:	Fakultas Pendidikan Ekonomi dan Bisnis > Manajemen (non kependidikan)
Depositing User:	Mr. Tri Agung
Date Deposited:	09 Oct 2015 02:01
Last Modified:	09 Oct 2015 02:01
URI:	http://repository.upi.edu/id/eprint/17747

Actions (login required)

View Item