PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT XYZ

Raja Pradana, - and Suwatno, - and Adman, - (2025) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT XYZ. S1 thesis, Universitas Pendidikan Indonesia.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT XYZ. Latar belakang penelitian ini didasari oleh masih adanya sejumlah permasalahan dalam perusahaan, seperti tingginya tingkat keterlambatan kerja, target penjualan yang belum konsisten tercapai dari tahun ke tahun, serta hubungan antar karyawan yang belum sepenuhnya harmonis. Kondisi tersebut menunjukkan adanya tantangan dalam pengelolaan sumber daya manusia. Oleh karena itu, diperlukan kajian yang lebih mendalam untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi kinerja karyawan dan memberikan solusi yang tepat bagi peningkatan produktivitas perusahaan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode survei explanatory dengan pendekatan kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Semakin kuat budaya organisasi yang diterapkan, semakin tinggi pula kinerja karyawan di dalamnya. Lingkungan kerja juga terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, yang berarti bahwa kondisi kerja yang nyaman, baik dari segi fisik maupun non-fisik, mampu meningkatkan kinerja karyawan. Secara simultan, budaya organisasi dan lingkungan kerja memberikan kontribusi yang positif dan signifikan dalam mendorong peningkatan kinerja karyawan. Temuan ini menegaskan pentingnya bagi perusahaan untuk memperkuat nilai budaya yang positif serta menciptakan lingkungan kerja yang kondusif agar tercapai peningkatan kinerja dan daya saing organisasi secara berkelanjutan. This research aims to examine the influence of organizational culture and work environment on employee performance at PT XYZ. The research is motivated by several issues identified within the company, including a high rate of employee tardiness, inconsistent achievement of annual sales targets, and suboptimal interpersonal relationships among employees. These conditions indicate challenges in human resource management. Therefore, a comprehensive analysis is required to identify the factors influencing employee performance and to formulate appropriate strategies for improving organizational productivity. The research employs an explanatory survey method with a quantitative approach. The findings reveal that organizational culture exerts a positive and significant effect on employee performance. A stronger organizational culture corresponds with higher levels of employee performance. Likewise, the work environment has a positive and significant impact on employee performance, suggesting that both physical and non-physical aspects of a conducive work environment can enhance employee outcomes. Furthermore, organizational culture and work environment collectively contribute positive and significantly to improving employee performance. These findings underscore the importance for organizations to strengthen positive cultural values and to foster a supportive work environment in order to achieve sustainable performance enhancement and organizational competitiveness.

	Text S_PKR_2102806_Title.pdf Download (897kB)
	Text S_PKR_2102806_Chapter1.pdf Download (342kB)
	Text S_PKR_2102806_Chapter2.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (686kB)
	Text S_PKR_2102806_Chapter3.pdf Download (714kB)
	Text S_PKR_2102806_Chapter4.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (823kB)
	Text S_PKR_2102806_Chapter5.pdf Download (192kB)
	Text S_PKR_2102806_Appendix.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (1MB)

Item Type:	Thesis (S1)
Additional Information:	ID SINTA Dosen Pembimbing : Suwatno: 5991814 Adman: 5975671
Uncontrolled Keywords:	Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan Organizational Culture, Work Environment, Employee Performance
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management H Social Sciences > HM Sociology H Social Sciences > HN Social history and conditions. Social problems. Social reform
Divisions:	Fakultas Pendidikan Ekonomi dan Bisnis > Pendidikan Manajemen Perkantoran
Depositing User:	Raja Pradana
Date Deposited:	06 Jan 2026 01:24
Last Modified:	06 Jan 2026 01:24
URI:	http://repository.upi.edu/id/eprint/145790

Actions (login required)

View Item