PERANAN LEAN MANUFACTURING DALAM MENUNJANG EFISIENSI AKTIVITAS LOGISTIK

Syofbrina, Lara (2014) PERANAN LEAN MANUFACTURING DALAM MENUNJANG EFISIENSI AKTIVITAS LOGISTIK. S1 thesis, Univeritas Pendidikan Indonesia.

Abstract

Akhir-akhir ini, persaingan dalam aktivitas bisnis semakin ketat. Banyak perusahaan mencoba untuk mengeliminasi aktivitas tidak bernilai tambah. Pengurangan aktivitas memilki tujuan untuk meningkatkan efisiensi aktivitas yang dibutuhkan. Pendekatan lean manufacturing merupakan salah satu pendekatan yang dapat digunakan untuk menghilangkan aktivias tidak bernilai tambah yang dapat menyebabkan pemborosan. Penelitian ini menjelaskan bagaimana peranan lean manufacturing dapat menunjang efisiensi aktivitas logistik PT. Silver Kris dengan mengidentifikasi aktivitas-aktivitas pada perusahaan. Metode penelitian yang digunakan yaitu penelitian kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus.
Hasil penelitian menunjukkan ada dua aktivitas tidak bernilai tambah yang menyebabkan timbulnya pemborosan baik dari segi biaya, waktu dan sumber daya. Kedua aktivitas itu adalah stock opname dan repacking, untuk aktivitas stock opname dikurangi konsumsi waktu dan sumber daya dalam prosesnya sedangkan aktivitas repacking harus dihilangkan dalam proses aktivitas perusahaan.
Nowadays, the competition in business activities are increasingly tight. Many companies are trying to eliminate non value added activities. The reduction activities have the goal to increase the efficiency of activity required. Lean manufacturing approach is one of the approaches that can be used to eliminate non value added activities that can lead to waste. This study describes how the role of lean manufacturing can support the efficiency of logistics activity of PT. Silver Kris by identifying the company's activities. The research method used descriptive qualitative research by using a case study approach.
The results show there are two non value added activities emerge waste in terms of cost, time and resources. Both two activities are stock opname and repacking, stock opname activities reduces the consumption of time and resources in the process while repacking activities should be eliminated in the process of corporate activity.

Preview	Text S_PEA_1104952_Title.pdf Download (96kB) | Preview
Preview	Text S_PEA_1104952_Table_Of_Content.pdf Download (141kB) | Preview
Preview	Text S_PEA_1104952_Abstract.pdf Download (138kB) | Preview
Preview	Text S_PEA_1104952_Chapter1.pdf Download (342kB) | Preview
	Text S_PEA_1104952_Chapter2.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (414kB)
Preview	Text S_PEA_1104952_Chapter3.pdf Download (244kB) | Preview
	Text S_PEA_1104952_Chapter4.pdf Restricted to Staf Perpustakaan Download (535kB)
Preview	Text S_PEA_1104952_Chapter5.pdf Download (138kB) | Preview
Preview	Text S_PEA_1104952_Bibliography.pdf Download (192kB) | Preview

Item Type:	Thesis (S1)
Additional Information:	No Panggil: S PEA INA P-2014
Uncontrolled Keywords:	Aktivitas, Aktivitas tidak bernilai tambah, Pemborosan, Lean manufacturing
Subjects:	L Education > L Education (General)
Divisions:	Fakultas Pendidikan Ekonomi dan Bisnis > Pendidikan Akuntansi
Depositing User:	Mr. Hada Hidayat
Date Deposited:	05 Mar 2015 07:06
Last Modified:	05 Mar 2015 07:06
URI:	http://repository.upi.edu/id/eprint/13760

Actions (login required)

View Item