KETERLIBATAN STAKEHOLDER DALAM STRATEGI PERENCANAAN PENDIDIKAN PADA PERGURUAN TINGGI SWASTA : Studi Kasus pada Pengembangan Universitas Tirtayasa Banten / Persiapan Universitas Negeri Sultan Ageng Tirtayasa Keppres No. 130/1999 dan STIA Maulana Yusuf Banten di Kabupaten Serang

    Erlangga, Heri (2013) KETERLIBATAN STAKEHOLDER DALAM STRATEGI PERENCANAAN PENDIDIKAN PADA PERGURUAN TINGGI SWASTA : Studi Kasus pada Pengembangan Universitas Tirtayasa Banten / Persiapan Universitas Negeri Sultan Ageng Tirtayasa Keppres No. 130/1999 dan STIA Maulana Yusuf Banten di Kabupaten Serang. S2 thesis, Universitas Pendidikan Indonesia.

    Abstract

    Mengungkapka penelitian dengan judul diatas adalah pilihan penting dari sekian kajian yang sesuai dengan Tocus' dan 'fokus' Program Studi Administrasi
    Pendidikan, sebagai wacana keilmuan yang dapat direfleksikan dalam mewujudkan
    manajemen perguruan tinggi swasta yang mandiri dan profesional. Permasalahan yang diangkat sebagai latar belakang penelitian, yaitu
    keprihatinan penulis dalam pengamatannya terhadap kondisi PTS di daerah yang
    cendemng lamban dan mengundang image masyarakat yang negatif, sehingga diduga
    kedua PTS tidak memiliki visi, misi dan strategi perencanaan pendidikan yang jelas.
    Karenanya pokok permasalahan yang layak diteliti adalah; Apakah dalam
    merumuskan strategi perencanaan pendidikan pada PTS tersebut, melibatkan
    stakeholder ? Persepsi yang dikembangkan dalam penelitian ini, yaitu apabila dalam
    memposisikan stakeholder tepat dan proporsional ketika proses perencanaan, maka
    langkah ini akan memberikan kemudahan bagi langkah-langkah selanjutnya,
    misalkan dalam perumusan visi, misi, analisis posisi dan penentuan strategi. Tujuan penelitian yang ingin dicapai adalah memperoleh gambaran tentang
    bagaimana keterlibatan stakeholder dalam merumuskan strategi perencanaan
    pendidikan pada UNTIRTA dan STIA; mengkaji hambatan dan peluang keterlibatan
    stakeholder dalam merumuskan strategi perencanaan pendidikan; kemudian
    menganalisis sejauh mana keterlibatan stakeholder yang memberikan pengaruh
    terhadap strategi perencanaan pendidikan pada keduaPTStersebut. Pendekatan penelitian yang digunakan melalui pendekatan dekriptif analisis.
    Melengkapi data yang diperlukan penulis melakukan wawancara intensif dengan
    sumber data, selanjutnya dianalisis tentang masalah yang diungkap dengan ukuran
    atau indikator secara kualitatif, dan dapat digunakan sebagai bahan "trianggulasi"
    dan "member check" terhadap kebenaran data. Penelitian kualitatif ini sangat mendasarkan pada deskripsi, perbandingan,
    pengamatan, analisis isi, tinjauan historis, dan proses single-subject. Jadi, penelitian
    ini, menggunakan manusia sebagai suatu kesatuan secara utuh atau instrumen
    penelitian (human instrument), karena manusia mempuyai adaptabilitas tinggi serta
    responsif terhadap situasi yang selalu berubah-ubah yang terjadi selama penelitian
    berlangsung. Tahapan penelitian yang digunakan terdiri dari; tahap orientasi; tahap
    ekplorasi; tahap member check. Sedangkan pengolahan dan analisis data yang
    dijadikan pedoman adalah dengan cara content analysis, kategorisasi dan deskripsi
    data, melalui analisis stakeholder yang terdiri dari dua kegiatan, yaitu identifikasi
    stakeholder dan pemetaan stakeholder. Sebagai hasil penelitan, menggambarkan bahwa posisi keterlibatan
    stakeholder pada UNTIRTA Banten dan STIA Maulana Yusuf Banten,
    memperlihatkan adanya perbedaan. Gambaran UNTIRTA, memberikan nilai
    optimisme dan harapan di masa depan, dengan mulai dilibatkannya beberapa
    komponen stakeholder. Sedangkan Gambaran STIA masih sangat jauh dari nilai
    optimisme dan harapan untuk berkembang, karena mencerminkan stagnasi di dalam
    keterlibatan stakeholder. Kondisi inilah yangmempengaruhi terhadappengembangan
    kedua PTS tersebut sangat berbeda. Secara obyektif UNTIRTA lebih menjanjikan,
    apalagi dengan persiapan untuk menjadi Perguruan Tinggi Negeri berdasarkan
    Keppres No. 130/1999. Merekomendasikan hasil penelitian, dengan harapan dapat didiskusikan dan
    hal-hal berikut ini : Pemahaman secara seksama tentang perlunya melibatkan
    stakeholder dalam perencanaan pendidikan hendaknya mampu disosialisasikan
    dengan optimal; perumusan visi, misi dan strategi secara konseptual hams segera
    terwujud dan tersosialisasi melalui konsep "membumikan visi, misi dan strategi
    perencanaan pendidikan tahun 2000-2004", agar proses penegrian seiraman dengan
    dinamika pemahaman stakeholder terhadap konsep tersebut; Perlunya dilakukan
    identifikasi dan pemetaan stakeholder secara komprehensif; Secara khusus ditujukan
    kepada unsur yayasan pendidikan STIA, perlunya memahami secara cermat dengan
    wawasan kependidikan yang luas, sehingga akan dapat membah pandangan dalam
    pengelolaan lembaga pendidikan kearah profesional; yang terpenting dalam program
    pengembangan adalah diiringi dengan perbaikan nilai moralitas dan budaya
    akademik kampus, sehingga meningkatkan kepercayaan masyarakat; Kedua PTS,
    hendaknya terns mengkaji dan mengevaluasi posisi KKPA (kekuatan, kelemahan,
    peluang dan ancaman) sebagai pendorong kinerja; Dalam program pengembangan
    seyogyanya mengacu pada statuta / Rencana Induk Pengembangan yang mutiak
    dimihki; Upaya pemberdayaan stakeholder hendaknya tidak hanya terbatas pada
    kegiatan-kegiatan formal di tingkat fakultas atau Universitas, tetapi secara informal
    mampu diciptakan oleh unsur pimpinan suasana dialogis, dengan tujuan menyerap
    dan menjaring pemikiran-pemikiran yang produktif kearah kemajuan pendidikan.

    [thumbnail of T_ADPEN_989794_Title.pdf]
    Preview
    Text
    T_ADPEN_989794_Title.pdf

    Download (220kB) | Preview
    [thumbnail of T_ADPEN_989794_Abstract.pdf]
    Preview
    Text
    T_ADPEN_989794_Abstract.pdf

    Download (320kB) | Preview
    [thumbnail of T_ADPEN_989794_Table_Of_Content.pdf]
    Preview
    Text
    T_ADPEN_989794_Table_Of_Content.pdf

    Download (288kB) | Preview
    [thumbnail of T_ADPEN_989794_Chapter1.pdf]
    Preview
    Text
    T_ADPEN_989794_Chapter1.pdf

    Download (715kB) | Preview
    [thumbnail of T_ADPEN_989794_Chapter2.pdf] Text
    T_ADPEN_989794_Chapter2.pdf
    Restricted to Staf Perpustakaan

    Download (2MB)
    [thumbnail of T_ADPEN_989794_Chapter3.pdf]
    Preview
    Text
    T_ADPEN_989794_Chapter3.pdf

    Download (905kB) | Preview
    [thumbnail of T_ADPEN_989794_Chapter4.pdf] Text
    T_ADPEN_989794_Chapter4.pdf
    Restricted to Staf Perpustakaan

    Download (1MB)
    [thumbnail of T_ADPEN_989794_Chapter5.pdf] Text
    T_ADPEN_989794_Chapter5.pdf
    Restricted to Staf Perpustakaan

    Download (1MB)
    [thumbnail of T_ADPEN_989794_Chapter6.pdf]
    Preview
    Text
    T_ADPEN_989794_Chapter6.pdf

    Download (483kB) | Preview
    [thumbnail of T_ADPEN_989794_Bibliography.pdf]
    Preview
    Text
    T_ADPEN_989794_Bibliography.pdf

    Download (342kB) | Preview
    [thumbnail of T_ADPEN_989794_Appendix.pdf] Text
    T_ADPEN_989794_Appendix.pdf
    Restricted to Staf Perpustakaan

    Download (908kB)
    Item Type: Thesis (S2)
    Subjects: Universitas Pendidikan Indonesia > Sekolah Pasca Sarjana > Administrasi Pendidikan S-2
    Divisions: Sekolah Pasca Sarjana > Administrasi Pendidikan S-2
    Depositing User: Riki N Library ICT
    Date Deposited: 31 Aug 2013 21:34
    Last Modified: 31 Aug 2013 21:34
    URI: http://repository.upi.edu/id/eprint/1260

    Actions (login required)

    View Item View Item