PEMBINAAN KEPALA URUSAN TATA USAHA KANTOR DEPDIKBUD KECAMATAN : Studi Kasus Di Lingkungan Kantor Depdikbud Kabupaten Majalengka

    Rochaendi, Endi (2013) PEMBINAAN KEPALA URUSAN TATA USAHA KANTOR DEPDIKBUD KECAMATAN : Studi Kasus Di Lingkungan Kantor Depdikbud Kabupaten Majalengka. S2 thesis, Universitas Pendidikan Indonesia.

    Abstract

    Kepala Urusan Tata Usaha Kantor Depdikbud Kecamatan sebagai tenaga
    administrasi kependidikan, mempunyai kedudukan yang strategis dan penting dalam
    upaya memberikan pelayanan administratif kepada tenaga kenpendidikan seperti
    Kepala Kantor Depdikbud Kecamatan, para Pengawas TK/SD, para Penilik Luar
    Sekolah (Generasi Muda, Keolahragaan, Pendidikan Masyarakat dan Kebudayaan),
    guru-guru Taman Kanak-kanak/Sekolah Dasar dan Kepala Taman Kanakkanak/
    Sekolah Dasar. Meskipun bukan dalam posisi kunci dan pelaksana terdepan,
    tetapi keberadaan mereka berpengaruh langsung juga terhadap lancarnya
    pelaksanaan pendidikan di tingkat kecamatan. Dalam pelaksanaan tugasnya seharihari,
    mereka berperan untuk mengembangkan dan mendayagunakan segi-segi tata
    usaha, data dan statistik, kepegawaian dan perlengkapan kependidikan serta
    memberi warna supaya hal-hal tersebut bisa dilakukan secara produktif dalam art!
    efisien dan efektif.
    Mengingat begitu pentingnya tanggung jawab Kepala Urusan Tata Usaha
    Kantor Depdikbud Kecamatan dalam upaya menunjang kelancaran penyelenggaraan
    pendidikan dan tugas-tugas umum lainnya secara administratif, maka selayaknyalifv:f .
    kemampuannya dibina dengan baik, teratur, terus menerus, terprograrh,
    berkelanjutan dan melalui suatu sistem pembinaan yang kondusif sehingga benarbenar
    memiliki sikap, pengetahuan dan keterampilan yang sesuai dengan tuntutan
    tugas yang diembannya. Dengan kata lain kualitas kemampuannya perlu
    ditingkatkan sehingga memberikan dampak positif bagi pelaksanaan pekerjaannya.
    Hal. ini perlu ditempuh mengingat kondisi Kepala Urusan Tata Usaha Kantor
    Depdikbud Kecamatan masih memerlukan upaya peningkatan dan pengembangan
    melalui pembinaan seiring dengan" lajunya perkembangan ilmu pengetahuan,
    perkembangan masalah-masalah pendidikan dan semakin komprehensifnya tugastugas
    administratif. Tentunya hal tersebut bukan satu-satunya faktor, sebab masih
    disadari bahwa faktor-faktor lain juga ikut berpengaruh seperti iklim pembinaan dan
    pengembangan, peran dan komitmen pembina, kebijaksanaan program pembinaan
    dan lain-lainnya. Khususnya tentang minat, motivasi, disiplin, loyalitas, dan adanya
    keinginan para Kepala Urusan Tata Usaha Kantor Depdikbud Kecamatan untuk
    dibina.
    Hasil penelitian mengungkapkan bahwa pelaksanaan pembinaan Kepala
    Urusan Tata Usaha Kantor Depdikbud Kecamatan di Kabupaten Majalengka secara
    umumnya sudah dapat dilaksanakan. Isi pembinaan yang tercakup dalam model
    tersebut meliputi aspek (a) sikap yaitu upaya perubahan perilaku dan karakteristik
    yang menyangkut moral, etika dan etos kerja, (b) pengetahuan yaitu penguasaeinP'"
    terhadap masalah-masalah yang diemban dan apresiasi terhadap pekerjaannya, dan
    (c) keterampilan yaitu upaya penguasan terhadap materi tugas, program dan
    tanggung jawab yang dilaksanakan.
    Dalam penelitian tersebut juga ditemukan bahwa program pembinaan di
    samping melalui penataran, pendidikan dan latihan, rapat dinas para Kepala Urusan,
    pengembangan karier (promosi, mutasi/rotasi), pengawasan melekat, penugasan
    individu dan pemberian hukuman juga melalui wadah Kelompok Kerja Kepala Urusan
    (K3Ur) yang merupakan hasil transplantasi sistem gugus mutu yang sekarang
    berkembang. Dan hal itu merupakan model khas pembinaan Kepala Urusan Tata
    Usaha di lingkungan Kantor Depdikbud Kabupaten Majalengka.
    Sayangnya, sistem pembinaan yang sekarang berlaku belum mencapai
    tingkat yang diharapkan. Masih banyak kekurangan yang ditemui, antara lain dalarii*\\
    hal kewenangan fungsional yang masih lebih besar di tangan Kanwil Depdikbud,
    sasaran pembinaan lebih terfokus kepada masalah administrasi, dilaksanakan
    sepanjang diperlukan, distribusi kesempatan mengikuti program pembinaan belum
    dilaksanakan secara terbuka dan kurang merata serta terdapat kecenderungan
    pembinaan yang dilaksanakan masih kurang transparan, subyektifitas, masih
    diwarnai alasan politis dan mengacu pada sistem favoritisme.
    Sebagai saran yang jelevan adalah untuk keperluan di masa datang
    hendaknya dikembangkan pula pendekatan empowerment (pemberdayaan) dalam
    membentuk mutu sikap, pengetahuan dan keterampilan Kepala Urusan Tata Usaha
    Kantor Depdikbud Kecamatan di Kabupaten Majalengka.
    Terlepas dari kenyataan bahwa mungkin saja penelitian yang bersifat
    deskriptif analitis dengan pendekatan kualitatif (studi kasus), menggunakan populasi
    dan sample terbatas (1 orang Kepala Kantor Depdikbud Kabupaten, 1 orang Kepala
    Sub Bagian Kepegawaian, 15 orang Kepala Kantor Depdikbud Kecamatan dan 15
    orang Kepala Urusan Tata Usaha Kantor Depdikbud Kecamatan) serta menggunakan
    teknik wawancara, pengamatan dan studi dokumentasi masih belum berhasil secara
    paripurna dan obyektif, tetapi diharapkan dapat dijadikan bahan masukan dan
    evaluasi yang menguntungkan bagi pelaksanaan pembinaan mutu sikap pengetahuan dan kemampuan Kepala Urusan Tata Usaha Kantor Depdikbud
    Kecamatan secara khusus dan tenaga administrasi kependidikan pada umumnya di
    masa yang akan datang.

    [thumbnail of T_ADPEN_9596055_Title.pdf]
    Preview
    Text
    T_ADPEN_9596055_Title.pdf

    Download (227kB) | Preview
    [thumbnail of T_ADPEN_9596055_Abstract.pdf]
    Preview
    Text
    T_ADPEN_9596055_Abstract.pdf

    Download (314kB) | Preview
    [thumbnail of T_ADPEN_9596055_Table_Of_Content.pdf]
    Preview
    Text
    T_ADPEN_9596055_Table_Of_Content.pdf

    Download (240kB) | Preview
    [thumbnail of T_ADPEN_9596055_Chapter1.pdf]
    Preview
    Text
    T_ADPEN_9596055_Chapter1.pdf

    Download (799kB) | Preview
    [thumbnail of T_ADPEN_9596055_Chapter2.pdf] Text
    T_ADPEN_9596055_Chapter2.pdf
    Restricted to Staf Perpustakaan

    Download (2MB)
    [thumbnail of T_ADPEN_9596055_Chapter3.pdf]
    Preview
    Text
    T_ADPEN_9596055_Chapter3.pdf

    Download (624kB) | Preview
    [thumbnail of T_ADPEN_9596055_Chapter4.pdf] Text
    T_ADPEN_9596055_Chapter4.pdf
    Restricted to Staf Perpustakaan

    Download (4MB)
    [thumbnail of T_ADPEN_9596055_Chapter5.pdf]
    Preview
    Text
    T_ADPEN_9596055_Chapter5.pdf

    Download (366kB) | Preview
    [thumbnail of T_ADPEN_9596055_Bibliography.pdf]
    Preview
    Text
    T_ADPEN_9596055_Bibliography.pdf

    Download (311kB) | Preview
    [thumbnail of T_ADPEN_9596055_Appendix.pdf] Text
    T_ADPEN_9596055_Appendix.pdf
    Restricted to Staf Perpustakaan

    Download (277kB)
    Item Type: Thesis (S2)
    Subjects: Universitas Pendidikan Indonesia > Sekolah Pasca Sarjana
    Universitas Pendidikan Indonesia > Sekolah Pasca Sarjana > Administrasi Pendidikan S-2
    Divisions: Sekolah Pasca Sarjana > Administrasi Pendidikan S-2
    Depositing User: Riki N Library ICT
    Date Deposited: 28 Aug 2013 03:02
    Last Modified: 28 Aug 2013 03:02
    URI: http://repository.upi.edu/id/eprint/1073

    Actions (login required)

    View Item View Item